A集团公司管理信息化系统建设方案
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9页 |
| ·管理信息化相关概念 | 第9-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 2 管理信息化应用现状和需求 | 第12-19页 |
| ·集团公司管理和信息化应用情况 | 第12-15页 |
| ·集团公司管理现状 | 第12-13页 |
| ·集团公司信息化应用现状 | 第13-15页 |
| ·管理信息化系统的功能和性能要求 | 第15-17页 |
| ·建立信息化协同管理平台 | 第15页 |
| ·管理信息化系统集成性能要求 | 第15-16页 |
| ·管理信息系统的先进性要求 | 第16页 |
| ·管理信息系统的开放性要求 | 第16页 |
| ·管理信息系统的灵活性要求 | 第16页 |
| ·管理信息系统的可靠性要求 | 第16-17页 |
| ·集团公司管理业务总需求 | 第17-19页 |
| 3 管理信息化建设目标和规划 | 第19-24页 |
| ·管理信息化建设理念和思路 | 第19页 |
| ·管理信息化建设的总体目标 | 第19-20页 |
| ·集团公司信息化建设规划 | 第20-23页 |
| ·管理信息化系统实施阶段规划 | 第20-21页 |
| ·管理信息化系统总体技术框架规划 | 第21页 |
| ·管理信息系统安全规划 | 第21-22页 |
| ·信息标准化建设规划 | 第22页 |
| ·信息化实施培训规划 | 第22-23页 |
| ·集团公司管理信息系统整体规划蓝图 | 第23-24页 |
| 4 管理信息化系统建设内容 | 第24-54页 |
| ·集团总部管控建设内容 | 第24-42页 |
| ·集团公司总部职能分析定位 | 第24-26页 |
| ·集团总部管控整体解决方案 | 第26-31页 |
| ·集团基础政策管理解决方案 | 第31-32页 |
| ·集团全面预算管控解决方案 | 第32-34页 |
| ·集团资金集中管控解决方案 | 第34-35页 |
| ·集团报告管控解决方案 | 第35-36页 |
| ·集团人力资源薪酬管控解决方案 | 第36-38页 |
| ·集团绩效管控解决方案 | 第38-39页 |
| ·集团集中采购管控解决方案 | 第39-40页 |
| ·集团审批管控解决方案 | 第40-41页 |
| ·集团决策支持管控解决方案 | 第41-42页 |
| ·集团基础管理内容建设 | 第42-54页 |
| ·财务管理系统基础内容 | 第42-44页 |
| ·质量管理 | 第44页 |
| ·项目管理 | 第44页 |
| ·设备管理 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理 | 第45-50页 |
| ·企业门户管理 | 第50-51页 |
| ·OA系统建设 | 第51-54页 |
| 5 管理信息化系统建设实施和保障 | 第54-69页 |
| ·信息化建设项目实施成功要素分析 | 第54-55页 |
| ·高层领导的重视和支持 | 第54-55页 |
| ·相关考核制度的建立与执行 | 第55页 |
| ·管理信息系统基本理论推广和实际操作培训 | 第55页 |
| ·实施方案内容 | 第55-60页 |
| ·管理信息化建设组织管理模式 | 第55-56页 |
| ·管理信息化软件系统服务商选择 | 第56页 |
| ·集团管理信息化系统实施阶段 | 第56-60页 |
| ·集团公司管理信息化系统实施时间计划 | 第60页 |
| ·集团公司管理信息化项目管理协调机制 | 第60-63页 |
| ·管理信息化项目培训 | 第63-64页 |
| ·项目培训目标 | 第63页 |
| ·项目培训策略 | 第63页 |
| ·项目培训方式 | 第63-64页 |
| ·项目实施质量保证和风险控制 | 第64-69页 |
| ·项目质量衡量与控制 | 第64-65页 |
| ·项目风险分析与对策 | 第65-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录A | 第72-73页 |
| 附录B | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
