| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 一、核心竞争力理论的文献综述 | 第9-14页 |
| （一） 理查德森的企业能力理论 | 第9-11页 |
| （二） 普拉哈拉德和哈默尔的企业核心能力理论 | 第11-12页 |
| （三） 企业动态能力理论 | 第12-14页 |
| 二、外包及其与核心竞争力的关系 | 第14-21页 |
| （一） 外包的产生及意义 | 第14-16页 |
| （二） 外包的含义和分类 | 第16-19页 |
| 1. 外包的涵义 | 第16页 |
| 2. 外包的分类 | 第16-19页 |
| （三） 外包与核心竞争力之间的关系 | 第19-21页 |
| 1. 构建核心竞争力是外包的首要原则 | 第19页 |
| 2. 外包应服务于核心竞争力的建设 | 第19-21页 |
| 三、基于核心竞争力的外包分析 | 第21-26页 |
| （一） 企业核心竞争力发展的激烈竞争导致外包的出现 | 第21-22页 |
| （二） 核心竞争力导致的企业边界缩小为外包的出现提供可能性 | 第22-24页 |
| （三） 外包为企业提高核心竞争力产生的积极意义 | 第24-26页 |
| 四、外包业务存在的风险 | 第26-28页 |
| （一） 丧失独特技术 | 第26页 |
| （二） 品质不符合要求 | 第26-27页 |
| （三） 企业文化的融合 | 第27-28页 |
| 五、基于核心竞争力的外包对我国企业发展的启示 | 第28-30页 |
| 结论 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 后记 | 第33-34页 |