造船项目集成化管理理论与应用研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 绪论	第10-25页
·选题的科学依据与意义	第10-13页
·选题的必要性	第10-12页
·选题的可行性	第12-13页
·项目管理和项目集成化管理理论	第13-20页
·现代项目管理方法	第13-16页
·项目集成化管理理论	第16-20页
·国内外研究现状	第20-24页
·项目管理方法在造船项目上的应用性研究	第20-22页
·项目集成化管理理论的研究现状	第22-24页
·论文的主要内容	第24-25页
2 基于风险挣值理论的项目集成管理方法研究	第25-43页
·挣值理论概述	第25-31页
·问题的提出	第25-27页
·挣值管理的方法体系	第27-30页
·挣值管理理论的价值	第30-31页
·传统挣值管理理论的问题	第31-36页
·进度挣值概念的提出	第36-38页
·风险挣值概念的提出	第38-40页
·多要素集成绩效评价案例及比较分析	第40-42页
·本章小结	第42-43页
3 基于风险挣值的造船项目集成化管理体系研究	第43-74页
·基准计划的制定	第43-52页
·工作分解结构及责任分配矩阵	第44-47页
·进度计划的制定	第47-50页
·成本计划的制定	第50-52页
·生产信息的测量	第52-55页
·进度信息的测量	第52-54页
·作业成本的测量	第54-55页
·生产绩效的评价	第55-64页
·S曲线	第56页
·进度挣值和风险挣值的计算	第56-58页
·差异指标和绩效指数的计算	第58-59页
·完工信息的预测	第59-60页
·绩效评价报告的设计	第60-64页
·偏差的调控	第64-67页
·成本偏差控制	第64-65页
·进度偏差控制	第65-67页
·基于挣值理论的造船项目绩效评价系统设计	第67-72页
·系统的总体设计	第68-70页
·系统模块的设计	第70-72页
·本章小结	第72-74页
4 基于约束理论的船舶管系加工集成化管理模型研究	第74-99页
·约束理论的理论体系	第74-81页
·约束理论的基本概念	第74-76页
·约束理论的五大核心步骤	第76-77页
·关键链项目管理方法	第77-79页
·对关键链方法的讨论	第79-81页
·现代舾装技术的特点和集成化管理现状	第81-85页
·现代舾装技术的内容	第81-83页
·船舶舾装的重要内容——管系生产	第83-84页
·我国造船企业管系生产现状及主要问题	第84-85页
·船舶管系生产的集成化管理建模	第85-97页
·船舶管系制品模型	第86-91页
·船舶管系生产作业模型	第91-93页
·船舶管系生产资源模型	第93-97页
·本章小结	第97-99页
5 基于约束理论的船舶管系生产进度计划系统开发	第99-115页
·系统总体设计	第99-100页
·系统模块的开发	第100-108页
·系统的输入	第100-102页
·作业设计模块	第102-103页
·资源分配模块	第103-104页
·TOC进度计划模块	第104-108页
·系统的应用研究	第108-114页
·工厂概况	第108页
·订单	第108页
·基于约束理论的进度计划流程	第108-112页
·进度结果评价	第112-114页
·本章小结	第114-115页
6 结论与展望	第115-117页
·全文工作总结	第115-116页
·后续工作展望	第116-117页
创新点摘要	第117-118页
参考文献	第118-124页
攻读博士学位期间发表学术论文情况	第124-125页
攻读博士学位期间参与的科研项目情况	第125-126页
致谢	第126-127页
作者简介	第127-129页