| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-21页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-21页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.4 研究内容与创新 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.4.2 研究创新 | 第22-23页 |
| 第2章 “粉丝”文化影响动漫品牌延伸的因素 | 第23-31页 |
| 2.1 以“粉丝”行为及其特征为基础 | 第23-28页 |
| 2.1.1 外在行为 | 第23-25页 |
| 2.1.2 内在行为 | 第25-27页 |
| 2.1.3 “粉丝”行为特征 | 第27-28页 |
| 2.2 以“粉丝”社群为载体 | 第28-30页 |
| 2.2.1 线上社群 | 第28-29页 |
| 2.2.2 线下社群 | 第29-30页 |
| 小结 | 第30-31页 |
| 第3章 基于“粉丝”文化的动漫品牌延伸模式 | 第31-38页 |
| 3.1 动漫品牌横向延伸 | 第31-35页 |
| 3.1.1 同类产品延伸 | 第31-32页 |
| 3.1.2 跨媒介延伸 | 第32-34页 |
| 3.1.3 跨行业延伸 | 第34-35页 |
| 3.2 动漫品牌纵向延伸 | 第35-37页 |
| 3.2.1 向动漫产业链上游延伸 | 第35页 |
| 3.2.2 向动漫产业链下游延伸 | 第35-36页 |
| 3.2.3 产业链上下游双向延伸 | 第36-37页 |
| 小结 | 第37-38页 |
| 第4章 基于“粉丝”文化的动漫品牌延伸步骤 | 第38-46页 |
| 4.1 确定品牌联想 | 第38-39页 |
| 4.1.1 品牌概念一致性 | 第38-39页 |
| 4.1.2 受众形象一致性 | 第39页 |
| 4.2 选择延伸方法 | 第39-41页 |
| 4.2.1 自主开发 | 第40页 |
| 4.2.2 品牌授权 | 第40-41页 |
| 4.3 进行产品研发 | 第41-42页 |
| 4.3.1 满足“粉丝”诉求 | 第41-42页 |
| 4.3.2 重视“粉丝”参与 | 第42页 |
| 4.4 实施市场推广 | 第42-45页 |
| 4.4.1 品牌原始“粉丝”主动参与传播 | 第43-44页 |
| 4.4.2 多类“粉丝”融合扩大品牌效应 | 第44-45页 |
| 小结 | 第45-46页 |
| 第5章 基于“粉丝”文化的动漫品牌延伸存在的问题及优化策略 | 第46-55页 |
| 5.1 动漫品牌延伸存在的问题 | 第46-49页 |
| 5.1.1 过度迎合“粉丝”制约品牌扩张 | 第46-47页 |
| 5.1.2 资本驱动透支“粉丝”信任 | 第47-48页 |
| 5.1.3 规模扩大淡化“粉丝”归属感 | 第48页 |
| 5.1.4 品牌授权不当损害品牌形象 | 第48-49页 |
| 5.2 动漫品牌延伸的优化策略 | 第49-54页 |
| 5.2.1 充分考虑受众熟悉及参与度的差异 | 第49-50页 |
| 5.2.2 创新传播手段增进“粉丝”情感共鸣 | 第50-52页 |
| 5.2.3 经营“粉丝”社群发展可持续的关系 | 第52-53页 |
| 5.2.4 加强动漫品牌授权管理 | 第53-54页 |
| 小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |