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L公司销售人员薪酬优化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 国内外相关研究综述第13-16页
        1.3.1 国外研究综述第13-15页
        1.3.2 国内研究综述第15-16页
        1.3.3 国内外研究述评第16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 研究路径及创新点第18-19页
        1.5.1 技术路径第18页
        1.5.2 论文创新点第18-19页
第2章 销售人员薪酬相关概念和理论基础第19-23页
    2.1 销售人员薪酬相关概念概述第19-21页
        2.1.1 薪酬的概念第19页
        2.1.2 销售人员的界定第19-20页
        2.1.3 销售人员薪酬的构成第20-21页
        2.1.4 薪酬制定的方法第21页
    2.2 薪酬相关理论第21-22页
        2.2.1 工资差别理论第21页
        2.2.2 公平理论第21-22页
        2.2.3 强化理论第22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 L公司销售人员薪酬概况第23-32页
    3.1 L公司概况第23页
    3.2 L公司销售人员构成第23-28页
        3.2.1 公司的组织机构第23-24页
        3.2.2 公司的销售人员情况第24-26页
        3.2.3 L公司销售人员流失与薪酬关系第26-28页
    3.3 L公司销售人员薪酬现状第28-31页
        3.3.1 L公司销售人员薪酬结构第28-30页
        3.3.2 L公司销售人员福利构成第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 L公司销售人员薪酬调查分析第32-42页
    4.1 L公司销售人员薪酬满意度调查第32-37页
        4.1.1 调查问卷的设计第32页
        4.1.2 调查问卷的发放第32-33页
        4.1.3 调查结果分析第33-37页
    4.2 L公司销售人员薪酬存在的问题第37-39页
        4.2.1 缺乏薪酬市场调研第37页
        4.2.2 销售人员的基本薪酬设计不合理第37-38页
        4.2.3 销售提成没有反映产品差异第38页
        4.2.4 基本薪酬中缺乏绩效考核第38页
        4.2.5 福利政策过于简单第38-39页
        4.2.6 薪酬长远性较差第39页
    4.3 L公司销售人员薪酬问题产生原因分析第39-41页
        4.3.1 薪酬缺乏战略性思考第39-40页
        4.3.2 缺乏与薪酬衔接的绩效考核第40页
        4.3.3 薪酬与销售人员的能力不匹配第40-41页
        4.3.4 人力资源部缺乏专业性第41页
    4.4 本章小结第41-42页
第5章 L公司销售人员薪酬优化设计第42-49页
    5.1 优化目标与原则第42-43页
        5.1.1 优化目标第42页
        5.1.2 优化原则第42-43页
    5.2 优化方案第43-48页
        5.2.1 薪酬市场调研第43-44页
        5.2.2 薪酬结构优化第44页
        5.2.3 基本薪酬的设计第44-46页
        5.2.4 销售提成的改进第46-47页
        5.2.5 福利政策的设计第47-48页
    5.3 本章小结第48-49页
第6章 L公司销售人员薪酬实施保障措施第49-53页
    6.1 组织保障第49-50页
        6.1.1 取得领导层的重视第49页
        6.1.2 成立管理小组第49页
        6.1.3 明确各层级销售人员的职责第49-50页
    6.2 制度保障第50-51页
        6.2.1 建立相应的培训制度第50页
        6.2.2 应建立相应的沟通反馈制度第50-51页
    6.3 文化保障第51页
    6.4 资金保障第51页
    6.5 本章小结第51-53页
第7章 结论与展望第53-55页
    7.1 研究结论第53-54页
    7.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-61页
致谢第61页

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