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Y财产保险公司内部控制优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-16页
    1.3 研究方法第16-17页
        1.3.1 文献研究法第16页
        1.3.2 案例分析法第16-17页
        1.3.3 调查问卷法第17页
    1.4 研究内容和结构安排第17-18页
    1.5 研究路线和创新点第18-20页
第2章 基础概念与相关理论第20-26页
    2.1 相关概念的界定第20页
    2.2 内部控制理论发展第20-22页
        2.2.1 国外发展情况第20-21页
        2.2.2 国内发展情况第21-22页
    2.3 相关理论第22-23页
        2.3.1 风险控制理论第22-23页
        2.3.2 业务流程管理理论第23页
    2.4 财产保险行业内部控制第23-25页
        2.4.1 财产保险行业风险特点第23-24页
        2.4.2 保险行业现行内部控制制度第24页
        2.4.3 “偿二代”体系下内部控制新要求第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 Y财产保险公司内部控制现状及问题分析第26-34页
    3.1 Y财产保险公司情况简介第26页
    3.2 Y财产保险公司内部控制执行情况第26-28页
        3.2.1 环境控制第27页
        3.2.2 风险评估第27页
        3.2.3 控制活动第27-28页
        3.2.4 信息与沟通第28页
        3.2.5 监督第28页
    3.3 Y公司内部控制问题识别和分析第28-32页
        3.3.1 识别方法第28-29页
        3.3.2 问题识别结果第29-32页
    3.4 问题产生的原因第32-33页
        3.4.1 体系并非主动建立第32-33页
        3.4.2 管理体系认识不到位第33页
        3.4.3 人员配备不足兼岗问题突出第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 内部控制优化对策分析第34-49页
    4.1 ISO9001标准化体系可行性分析第34-43页
        4.1.1 体系介绍第34页
        4.1.2 关键要素评估第34-37页
        4.1.3 关键要素描述第37-43页
    4.2 解决的内部控制问题第43-45页
        4.2.1 强化了控制活动措施管理第43-44页
        4.2.2 完善了控制环境局限性的问题第44页
        4.2.3 促进了信息沟通机制的提升第44-45页
    4.3 体系实施后Y公司内部控制优化的成效第45-47页
        4.3.1 体系实施后Y公司取得的成效第45-46页
        4.3.2 ISO体系对于Y公司内控管理的有效性第46-47页
    4.4 ISO执行过程存在的问题第47-48页
        4.4.1 需要根据保险行业特点进行调整第47页
        4.4.2 不合格流程的监控改进程度较低第47-48页
        4.4.3 考核机制并未健全第48页
    4.5 本章小结第48-49页
第5章 内部控制优化的保障措施第49-56页
    5.1 ISO标准化体系的适用性优化第49-54页
        5.1.1 工作事项流程化管控第49-50页
        5.1.2 售后管理优化为理赔流程管理第50-52页
        5.1.3 销售管理过程细化拆分第52-54页
    5.2 设立考核委员会第54页
    5.3 不合格流程的监控改进第54-55页
    5.4 持续改进与创新第55页
    5.5 本章小结第55-56页
第6章 结论与展望第56-57页
    6.1 主要结论第56页
    6.2 不足与展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-61页
致谢第61页

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