摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.3.1 理论意义 | 第11页 |
1.3.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.4 研究思路与方法 | 第12-13页 |
1.4.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13页 |
1.5 技术路线与研究框架 | 第13-15页 |
1.5.1 技术路线 | 第13-14页 |
1.5.2 研究框架 | 第14-15页 |
1.6 可能的创新点 | 第15-17页 |
第二章 文献研究综述 | 第17-28页 |
2.1 奖酬 | 第17-18页 |
2.1.1 奖酬的内涵与维度 | 第17-18页 |
2.1.2 奖酬的测量 | 第18页 |
2.2 创新绩效 | 第18-21页 |
2.2.1 创新绩效的内涵 | 第18-20页 |
2.2.2 相关概念辨析 | 第20页 |
2.2.3 创新绩效的测量 | 第20-21页 |
2.3 奖酬与创新绩效的关系研究 | 第21-24页 |
2.3.1 浪漫主义:基于认知理论,认为奖酬会削弱创新 | 第21-22页 |
2.3.2 功利主义:基于行为取向,认为奖酬会促进创新 | 第22-23页 |
2.3.3 近期研究:什么因素调节了奖酬对创新的影响效果? | 第23-24页 |
2.4 创新自我效能 | 第24-26页 |
2.4.1 创新自我效能的内涵 | 第24-25页 |
2.4.2 创新自我效能的测量 | 第25-26页 |
2.4.3 创新自我效能的调节效应 | 第26页 |
2.5 综述小结 | 第26-28页 |
第三章 研究假设与模型构建 | 第28-34页 |
3.1 知识型员工奖酬对创新绩效的影响 | 第28-31页 |
3.1.1 知识型员工外部奖酬与创新绩效 | 第29-30页 |
3.1.2 知识型员工内部奖酬与创新绩效 | 第30-31页 |
3.2 创新自我效能的调节效应 | 第31-32页 |
3.3 理论研究模型 | 第32-34页 |
第四章 研究设计 | 第34-40页 |
4.1 测量工具 | 第34-35页 |
4.1.1 奖酬量表 | 第34页 |
4.1.2 创新绩效量表 | 第34-35页 |
4.1.3 创新自我效能量表 | 第35页 |
4.1.4 控制变量 | 第35页 |
4.2 问卷编制 | 第35-36页 |
4.2.1 问卷设计流程 | 第35-36页 |
4.2.2 问卷结构 | 第36页 |
4.3 样本选取和调研过程 | 第36-37页 |
4.4 样本结构统计 | 第37-38页 |
4.5 统计分析方法 | 第38-40页 |
第五章 统计分析与模型检验 | 第40-53页 |
5.1 量表信效度分析 | 第40-43页 |
5.1.1 信度分析 | 第40页 |
5.1.2 效度分析 | 第40-43页 |
5.2 变量间的相关分析 | 第43-44页 |
5.3 变量间的回归分析 | 第44-50页 |
5.3.1 外部奖酬对突破性创新绩效的回归分析 | 第45-46页 |
5.3.2 外部奖酬对渐进性创新绩效的回归分析 | 第46-47页 |
5.3.3 内部奖酬对突破性创新绩效的回归分析 | 第47-49页 |
5.3.4 内部奖酬对渐进性创新绩效的回归分析 | 第49-50页 |
5.4 假设检验结果 | 第50页 |
5.5 结果分析与讨论 | 第50-53页 |
5.5.1 知识型员工外部奖酬对突破性创新绩效的影响 | 第50-51页 |
5.5.2 知识型员工外部奖酬对渐进性创新绩效的影响 | 第51页 |
5.5.3 知识型员工内部奖酬对突破性创新绩效的影响 | 第51-52页 |
5.5.4 知识型员工内部奖酬对渐进性创新绩效的影响 | 第52页 |
5.5.5 创新自我效能的调节效应 | 第52-53页 |
第六章 研究结论与展望 | 第53-57页 |
6.1 研究结论与管理启示 | 第53-55页 |
6.1.1 研究结论 | 第53-54页 |
6.1.2 管理启示 | 第54-55页 |
6.2 研究局限与未来展望 | 第55-57页 |
6.2.1 研究局限 | 第55-56页 |
6.2.2 未来展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
附录1 调查问卷 | 第61-63页 |
附录2 攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第63-64页 |
附录3 攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |