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YZ汽车4S店保险产品营销策略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
符号对照表第11-12页
缩略语对照表第12-16页
第一章 绪论第16-24页
    1.1 研究背景与研究意义第16-18页
        1.1.1 研究背景第16-17页
        1.1.2 研究意义第17-18页
    1.2 国内外研究现状第18-20页
        1.2.1 国内研究现状第18-19页
        1.2.2 国外研究现状第19-20页
    1.3 研究内容与研究方法第20-24页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21页
        1.3.3 研究框架第21-24页
第二章 相关基础理论第24-34页
    2.1 机动车辆保险概述第24-25页
        2.1.1 保险及机动车辆保险的定义第24-25页
        2.1.2 机动车辆保险的营销特点第25页
    2.2 市场营销相关理论第25-30页
        2.2.1 市场营销的定义第25-26页
        2.2.2 市场细分、目标市场及市场定位第26-28页
        2.2.3 市场营销的策略第28-30页
    2.3 其它相关理论第30-34页
        2.3.1 SWOT分析第30-31页
        2.3.2 PEST分析第31-32页
        2.3.3 五力分析模型第32-34页
第三章 YZ汽车 4S店保险产品现状分析第34-42页
    3.1 YZ汽车 4S店及其经营现状概述第34-35页
        3.1.1YZ汽车 4S店概述第34页
        3.1.2 汽车保险产品现状第34-35页
    3.2 YZ汽车 4S店保险产品营销现有营销策略现状第35-37页
        3.2.1 车险营销产品策略第36页
        3.2.2 车险营销价格策略第36页
        3.2.3 车险营销渠道策略第36页
        3.2.4 车险营销促销策略第36-37页
    3.3 YZ汽车 4S店车险营销存在的问题及原因分析第37-40页
        3.3.1 YZ汽车 4S店车险营销存在的问题第37-38页
        3.3.2 YZ汽车 4S店保险产品营销问题产生原因第38-40页
    3.4 本章小结第40-42页
第四章 YZ汽车 4S店汽车保险市场营销环境分析第42-54页
    4.1 基于PEST的YZ汽车 4S店保险业务营销宏观环境分析第42-46页
        4.1.1 法律法规分析第42-43页
        4.1.2 经济因素分析第43-45页
        4.1.3 社会因素分析第45-46页
        4.1.4 技术因素分析第46页
    4.2 基于波特五力模型的YZ汽车 4S店车险营销行业环境分析第46-48页
        4.2.1 供应商的讨价还价能力第46-47页
        4.2.2 购买者的讨价还价能力第47页
        4.2.3 行业内现有竞争者的影响第47页
        4.2.4 新进入者的影响第47-48页
        4.2.5 替代品的影响第48页
    4.3 YZ汽车 4S店车险营销内部环境分析第48-50页
        4.3.1 营销能力第48-49页
        4.3.2 内部资源第49页
        4.3.3 内部文化第49-50页
    4.4 YZ汽车 4S店车险营销SWOT分析第50-54页
        4.4.1 优势分析第50-51页
        4.4.2 劣势分析第51页
        4.4.3 机遇分析第51-52页
        4.4.4 威胁分析第52-54页
第五章 YZ汽车 4S店汽车保险市场营销策略制定第54-64页
    5.1 YZ汽车 4S店保险业务STP分析第54-57页
        5.1.1 目标市场细分第54-56页
        5.1.2 目标市场选择第56页
        5.1.3 目标市场定位第56-57页
    5.2 YZ汽车 4S店保险业务市场营销组合策略第57-63页
        5.2.1 构建差异化的车险产品策略第57-59页
        5.2.2 实施差异化定价策略第59-60页
        5.2.3 健全电子营销途径第60-61页
        5.2.4 构建系统性的促销体系第61-63页
    5.3 本章小结第63-64页
第六章 YZ汽车 4S店保险产品营销策略实施保障措施第64-68页
    6.1 打造以客户经理模式为基础的营销团队第64-65页
    6.2 积极维护客户关系第65-66页
    6.3 高度重视营销信息技术系统建设第66-67页
        6.3.1 树立起新型的服务意识第66页
        6.3.2 构建客户信息数据库第66页
        6.3.3 完善财务支持第66-67页
    6.4 完善公司服务体系第67页
    6.5 本章小结第67-68页
第七章 结论与展望第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-76页
作者简介第76-77页

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