华泰汽车集团新能源汽车发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-14页 |
第二章 研究基础 | 第14-18页 |
2.1 国内外研究现状 | 第14-15页 |
2.2 相关理论与方法 | 第15-18页 |
第三章 华泰汽车集团外部环境因素分析 | 第18-32页 |
3.1 宏观环境 | 第18-24页 |
3.2 新能源汽车发展行业现状 | 第24-26页 |
3.3 华泰汽车集团发展竞争环境分析 | 第26-32页 |
第四章 华泰汽车集团内部环境因素分析 | 第32-42页 |
4.1 华泰汽车集团内部资源分析 | 第32-36页 |
4.2 华泰汽车集团核心竞争力分析 | 第36-42页 |
第五章 华泰汽车集团新能源汽车发展战略的制定 | 第42-52页 |
5.1 华泰汽车集团新能源汽车SWOT分析 | 第42-47页 |
5.2 华泰汽车集团新能源汽车发展战略目标制定 | 第47页 |
5.3 华泰汽车集团新能源汽车发展战略选择 | 第47-52页 |
第六章 华泰汽车集团新能源汽车战略的实施与保障 | 第52-54页 |
6.1 华泰汽车集团新能源汽车战略的实施 | 第52-53页 |
6.2 华泰汽车集团新能源汽车战略的保障 | 第53-54页 |
第七章 结论与展望 | 第54-56页 |
7.1 结论 | 第54页 |
7.2 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
发表论文 | 第58页 |
参加科研情况 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |