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华泰汽车集团新能源汽车发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路第10-11页
    1.4 研究方法第11-14页
第二章 研究基础第14-18页
    2.1 国内外研究现状第14-15页
    2.2 相关理论与方法第15-18页
第三章 华泰汽车集团外部环境因素分析第18-32页
    3.1 宏观环境第18-24页
    3.2 新能源汽车发展行业现状第24-26页
    3.3 华泰汽车集团发展竞争环境分析第26-32页
第四章 华泰汽车集团内部环境因素分析第32-42页
    4.1 华泰汽车集团内部资源分析第32-36页
    4.2 华泰汽车集团核心竞争力分析第36-42页
第五章 华泰汽车集团新能源汽车发展战略的制定第42-52页
    5.1 华泰汽车集团新能源汽车SWOT分析第42-47页
    5.2 华泰汽车集团新能源汽车发展战略目标制定第47页
    5.3 华泰汽车集团新能源汽车发展战略选择第47-52页
第六章 华泰汽车集团新能源汽车战略的实施与保障第52-54页
    6.1 华泰汽车集团新能源汽车战略的实施第52-53页
    6.2 华泰汽车集团新能源汽车战略的保障第53-54页
第七章 结论与展望第54-56页
    7.1 结论第54页
    7.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
发表论文第58页
参加科研情况第58-60页
致谢第60页

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