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核风设备有限公司商业模式创新研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 论文结构与主要内容第14-16页
第二章 相关概念和理论依据第16-24页
    2.1 商业模式的概念第16页
    2.2 商业模式创新第16-17页
    2.3 商业模式生态系统第17-19页
    2.4 层次分析法第19-21页
    2.5 模糊综合评价方法第21-24页
第三章 核风公司商业模式现状第24-36页
    3.1 核风公司概况第24-26页
    3.2 核风公司的经营现状分析第26-27页
    3.3 核风公司商业模式的分析第27-33页
    3.4 核风公司商业模式存在的问题第33-36页
第四章 核风公司商业模式创新水平评价第36-46页
    4.1 核风公司商业模式创新评价指标体系的构建第36-37页
    4.2 核风公司商业模式创新评价模型的建立第37-40页
    4.3 核风公司商业模式创新水平评价第40-43页
    4.4 核风公司商业模式评价结果分析第43-46页
第五章 核风公司商业模式创新策略第46-58页
    5.1 准确定位目标客户第46-47页
    5.2 构建价值网络第47-50页
    5.3 增强价值维护第50-53页
    5.4 提升价值实现第53-58页
第六章 总结与展望第58-60页
    6.1 全文总结第58-59页
    6.2 未来展望第59-60页
参考文献第60-64页
附录1第64-68页
附录2第68-70页
致谢第70页

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