| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第7-14页 |
| 1.2.1 项目风险管理界定 | 第8-10页 |
| 1.2.2 层级分析法 | 第10-13页 |
| 1.2.3 模糊综合评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 光电子大连有限公司订单项目风险管理现状 | 第16-22页 |
| 2.1 订单项目概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司订单项目概况 | 第17-18页 |
| 2.2 公司订单项目风险管理方案简介 | 第18-20页 |
| 2.3 公司订单风险管理方案存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.3.1 与风险管理方案有关的问题 | 第20-21页 |
| 2.3.2 与风险管理组织有关的问题 | 第21-22页 |
| 3 订单项目风险管理方案改进设计 | 第22-43页 |
| 3.1 风险管理方案改善基准及目标 | 第22-24页 |
| 3.1.1 风险管理方案的改善基准 | 第22-23页 |
| 3.1.2 风险管理方案的改善目标 | 第23页 |
| 3.1.3 方案改善的整体设计 | 第23-24页 |
| 3.2 风险管理组织的改善 | 第24-27页 |
| 3.2.1 订单项目组结构的改善 | 第24-26页 |
| 3.2.2 项目风险管理组的成立 | 第26页 |
| 3.2.3 区分项目风险管理者的职责 | 第26-27页 |
| 3.3 订单风险管理流程改善 | 第27-38页 |
| 3.3.1 增设风险管理的规划步骤 | 第28-30页 |
| 3.3.2 改善风险识别和风险评价 | 第30-34页 |
| 3.3.3 改善风险应对措施 | 第34-37页 |
| 3.3.4 完善风险的管控 | 第37-38页 |
| 3.4 项目风险管理方法的改善 | 第38-43页 |
| 3.4.1 项目风险管理通用方法 | 第38-39页 |
| 3.4.2 风险评价方案的选择 | 第39-43页 |
| 4 公司订单项目风险管理方法的同比解析 | 第43-52页 |
| 4.1 改善方案的目标效果分析 | 第43-48页 |
| 4.1.1 评价指标的选择 | 第43页 |
| 4.1.2 基于AHP的评价指标权值计算 | 第43-46页 |
| 4.1.3 基于AHP的预期效果模糊综合评价 | 第46-48页 |
| 4.2 原有方案的实际效果分析 | 第48-49页 |
| 4.3 对比分析结果 | 第49-52页 |
| 5 风险管理改善方案开展的保证措施 | 第52-55页 |
| 5.1 强化员工风险管理的认知与重视和树立企业文化 | 第52-53页 |
| 5.1.1 强化员工风险管理的认知与重视 | 第52-53页 |
| 5.1.2 风险管理的相关企业文化 | 第53页 |
| 5.2 建立激励与约束机制 | 第53-54页 |
| 5.3 建立有效的信息共享机制 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |