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消费者搭便车行为下服务水平对双渠道供应链影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与问题提出第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 问题提出第13-14页
    1.2 研究意义与研究方法第14-16页
        1.2.1 研究意义第14-15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 研究创新之处第16-17页
    1.4 研究内容及框架第17-19页
第2章 相关理论概述第19-30页
    2.1 双渠道供应链研究现状第19-24页
        2.1.1 双渠道供应链定价研究第19-21页
        2.1.2 双渠道供应链冲突研究第21-22页
        2.1.3 双渠道供应链协调研究第22-24页
    2.2 渠道服务水平研究现状第24-26页
    2.3 消费者搭便车行为研究第26-28页
        2.3.1 搭便车行为含义第26-27页
        2.3.2 消费者搭便车行为影响第27-28页
    2.4 本章小结第28-30页
第3章 服务水平对双渠道供应链决策的影响第30-46页
    3.1 引言第30页
    3.2 假设与模型第30-32页
        3.2.1 问题描述与符号说明第30-32页
        3.2.2 模型建立第32页
    3.3 分散决策分析第32-36页
    3.4 集中决策分析第36-37页
    3.5 分散决策与集中决策对比分析第37-38页
    3.6 数值实验与分析第38-44页
    3.7 本章小结第44-46页
第4章 消费者搭便车行为下服务水平对供应链决策的影响第46-70页
    4.1 引言第46页
    4.2 背景与模型第46-49页
        4.2.1 问题描述与符号说明第46-47页
        4.2.2 模型建立第47-49页
    4.3 分散决策分析第49-52页
    4.4 集中决策分析第52-53页
    4.5 集中决策与分散决策对比分析第53-58页
    4.6 数值实验与分析第58-66页
        4.6.1 搭便车因子k对供应链利润的影响第58-62页
        4.6.2 服务水平Sd、Sr对供应链利润的影响第62-66页
    4.7 两种情形的比较第66-68页
    4.8 本章小结第68-70页
第5章 电子商务环境下M公司渠道管理第70-82页
    5.1 引言第70页
    5.2 M公司简介第70-71页
    5.3 M公司电子商务运营模式第71-72页
    5.4 双渠道环境下M公司渠道冲突第72-73页
    5.5 消费者搭便车行为下M公司渠道管理策略分析第73-79页
        5.5.1 提高渠道服务水平第74-78页
        5.5.2 加强与分销商或运营商的合作第78-79页
    5.6 结论与建议第79-81页
    5.7 本章小结第81-82页
第6章 总结与展望第82-84页
    6.1 研究总结第82-83页
    6.2 研究展望第83-84页
附录 攻读学位期间发表的学术论文第84-85页
参考文献第85-90页
致谢第90页

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