小微金融的商业模式创新--以民生银行小微业务金融服务平台和互助合作基金产品为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 概述 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 小微金融的概念与特征 | 第8页 |
| 1.1.2 国内小微金融的现状 | 第8-9页 |
| 1.1.3 中国民生银行小微金融的发展现状 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 理论回顾 | 第12-24页 |
| 2.1 商业模式 | 第12-18页 |
| 2.1.1 商业模式的相关概念 | 第12-15页 |
| 2.1.2 商业模式的构建 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商业模式创新的界定 | 第16-18页 |
| 2.1.4 商业模式创新的特征 | 第18页 |
| 2.2 社会资本的相关研究 | 第18-21页 |
| 2.2.1 社会资本概念的提出及其理论的发展 | 第18-20页 |
| 2.2.2 企业社会资本相关概念综述 | 第20-21页 |
| 2.3 竞争优势 | 第21-24页 |
| 2.3.1 竞争优势定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 竞争优势的基础 | 第22-24页 |
| 第三章 民生银行的内外部环境分析 | 第24-34页 |
| 3.1 我国小微企业概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 我国小微企业划分标准 | 第24-25页 |
| 3.1.2 我国小微企业发展现状 | 第25-26页 |
| 3.1.3 我国小微企业发展问题 | 第26-27页 |
| 3.2 中国民生银行概况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 中国民生银行简介 | 第27-28页 |
| 3.2.2 中国民生银行福州分行简介 | 第28-29页 |
| 3.3 小微金融服务需要新模式 | 第29-34页 |
| 3.3.1 我国小微企业金融困境 | 第29-30页 |
| 3.3.2 我国现有小微金融商业模式 | 第30-31页 |
| 3.3.3 中国民生银行小微金融商业逻辑 | 第31-34页 |
| 第四章 民生银行互助合作基金商业模式设计 | 第34-53页 |
| 4.1 社会化做小微的总体思路 | 第34-36页 |
| 4.2 互助合作基金 | 第36-43页 |
| 4.2.1 互助合作基金产品概述 | 第36-37页 |
| 4.2.2 互助合作基金的产品特点 | 第37页 |
| 4.2.3 互助合作基金与其它贷款产品区别 | 第37-39页 |
| 4.2.4 互助合作基金的构成及组建模式 | 第39-43页 |
| 4.3 互助合作基金具体流程 | 第43-48页 |
| 4.4 福州分行互助合作基金业务实践 | 第48-53页 |
| 4.4.1 搭建合作社打造客户管理平台 | 第48-49页 |
| 4.4.2 成立福建省民商小微企业互助合作基金 | 第49-50页 |
| 4.4.3 组建福建省民商小微企业经济服务中心 | 第50-53页 |
| 第五章 互助合作基金商业模式的优化建议 | 第53-63页 |
| 5.1 互助合作基金商业模式障碍 | 第53-54页 |
| 5.2 互助合作基金商业模式优化思路 | 第54-57页 |
| 5.3 互助合作基金商业模式优化实操 | 第57-63页 |
| 第六章 结束语 | 第63-67页 |
| 6.1 本文结论 | 第63-65页 |
| 6.2 中国民生银行小微金融的展望 | 第65-66页 |
| 6.3 进一步研究方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
