| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内外研究现状分析 | 第13-17页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第17-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第17-19页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第19页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第19-20页 |
| 第3章 结果与分析 | 第20-48页 |
| 3.1 淄博市区商业健身俱乐部发展现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1.1 淄博市区商业健身俱乐部参加健身活动人群分析 | 第20-24页 |
| 3.1.2 淄博市区商业健身俱乐部在职教练员现状分析 | 第24-28页 |
| 3.1.3 淄博市区商业健身俱乐部经营现状分析 | 第28-32页 |
| 3.2 “互联网+”在淄博市区商业健身俱乐部开展模式分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 “互联网+”在淄博市区商业健身俱乐部开展因素分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 “互联网+”在淄博市区商业健身俱乐部开展前景分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 “互联网+”在淄博市区商业健身俱乐部营销方式分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 “互联网+”在淄博市区商业健身俱乐部推广方式分析 | 第35-37页 |
| 3.3 “互联网+”在淄博市区商业健身俱乐部发展模式中存在的问题 | 第37-44页 |
| 3.3.1 淄博市区商业健身俱乐部发展中消费模式出现的问题 | 第37-40页 |
| 3.3.2 淄博市区商业健身俱乐部教练员课程模式出现的问题 | 第40-41页 |
| 3.3.3 淄博市区商业健身俱乐部发展中管理模式出现的问题 | 第41-43页 |
| 3.3.4 淄博市区商业健身俱乐部与“互联网+”模式融合过程中的问题 | 第43-44页 |
| 3.4 “互联网+”背景下淄博市区商业健身俱乐部发展策略 | 第44-48页 |
| 3.4.1 提高居民对体育健身行业的兴趣和关注程度 | 第44-45页 |
| 3.4.2 提高“互联网+”在健身行业发展过程中的理念 | 第45页 |
| 3.4.3 打造淄博市区特色化健身俱乐部“互联网+”运营管理方式 | 第45页 |
| 3.4.4 利用“互联网+”环境改进俱乐部用户需求模式 | 第45-46页 |
| 3.4.5 “互联网+”俱乐部选择创新型产品驱动新消费模式 | 第46-48页 |
| 结论与建议 | 第48-50页 |
| 结论 | 第48页 |
| 建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录一 | 第53-55页 |
| 附录二 | 第55-57页 |
| 附录三 | 第57-59页 |
| 附录四 访谈提纲 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间完成的学术论文 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
