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ZBRC公司中部园区人才市场建设项目发展战略研究

摘要第7-8页
abstract第8页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 人才市场项目研究文献简述第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究思路及研究方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究内容第12-14页
2 基本概念与相关理论概述第14-23页
    2.1 基本概念第14-16页
        2.1.1 人才第14页
        2.1.2 中部园区人才市场第14-15页
        2.1.3 战略第15页
        2.1.4 发展战略第15-16页
    2.2 研究相关理论第16-19页
        2.2.1 人力资本理论第16-17页
        2.2.2 基本竞争战略理论第17-18页
        2.2.3 战略管理理论第18-19页
        2.2.4 区域经济理论第19页
    2.3 制定发展战略的分析工具第19-23页
        2.3.1 PEST分析法第19-20页
        2.3.2 SWOT分析法第20页
        2.3.3 内部和外部因素评价矩阵第20页
        2.3.4 波特五力模型第20-23页
3 ZBRC公司中部园区人才市场建设项目发展概况第23-29页
    3.1 公司基本概况第23-24页
    3.2 中部园区人才市场建设项目概况第24-25页
    3.3 中部园区人才市场建设的项目模式第25-28页
        3.3.1 跨区域资源整合模式第25-26页
        3.3.2 互联网+模式第26页
        3.3.3 新连锁加盟模式第26-28页
    3.4 中部园区人才市场建设项目发展战略制定的必要性第28-29页
4 中部园区人才市场建设项目的外部因素分析第29-34页
    4.1 关键外部环境分析第29-30页
    4.2 中部园区人才市场建设项目的竞争环境分析第30-32页
    4.3 外部机会与威胁第32-34页
5 中部园区人才市场建设项目的内部因素分析第34-36页
    5.1 关键内部因素分析第34页
        5.1.1 ZBRC公司的企业资源第34页
        5.1.2 ZBRC公司的企业能力第34页
    5.2 内部优势与劣势第34-36页
6 中部园区人才市场建设项目发展战略的制定与实施第36-43页
    6.1 愿景第36页
    6.2 中部园区人才市场建设项目的发展目标第36页
    6.3 中部园区人才市场建设项目SWOT分析与战略选择第36-40页
    6.4 发展战略实施的保障措施第40-43页
        6.4.1 调整组织机构和部门职责第40-41页
        6.4.2 健全规章制度第41页
        6.4.3 完善薪酬及激励体系第41页
        6.4.4 完善人力资源体系第41-42页
        6.4.5 强化企业文化建设第42-43页
7 结语第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页

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