公司上市后企业文化建设问题研究--以A公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 本文的研究思路 | 第11-12页 |
| 第三节 本文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 第一节 企业文化的定义 | 第13-14页 |
| 第二节 企业文化的结构 | 第14-15页 |
| 第三节 企业文化的作用 | 第15-18页 |
| 第四节 企业文化的建设 | 第18-21页 |
| 一、企业文化建设的含义 | 第18页 |
| 二、怎样有效地进行企业文化建设 | 第18-21页 |
| 第三章 A公司简介及企业文化现状 | 第21-31页 |
| 第一节 A公司概况 | 第21-22页 |
| 一、明确定位,迅速发展 | 第21页 |
| 二、专注主业、行业领跑 | 第21页 |
| 三、抓住机遇、拓展市场 | 第21-22页 |
| 第二节 上市对企业的影响 | 第22-23页 |
| 第三节 企业文化重塑的时机 | 第23-25页 |
| 第四节 A公司的企业文化建设 | 第25-27页 |
| 一、A公司上市前企业文化建设 | 第26页 |
| 二、A公司上市初期企业文化建设 | 第26-27页 |
| 第五节 重塑前A公司企业文化的状况 | 第27-31页 |
| 一、阶段同步性问题 | 第28页 |
| 二、现有企业文化未成体系 | 第28-29页 |
| 三、部分领导的负面示范作用 | 第29页 |
| 四、企业文化缺乏自身特色 | 第29-30页 |
| 五、执行部门能力的局限性 | 第30-31页 |
| 第四章 A公司的企业文化重塑建设思路 | 第31-35页 |
| 第一节 A公司企业文化建设的预期目标 | 第31-32页 |
| 第二节 A公司企业文化建设原则 | 第32-35页 |
| 第五章 企业文化建设的实践与总结 | 第35-46页 |
| 第一节 A公司企业文化建设实践推进与实施 | 第35-43页 |
| 一、企业文化盘点(调研诊断) | 第35-37页 |
| 二、企业文化设计(理念提炼) | 第37-39页 |
| 三、企业文化实施(落地实施) | 第39-43页 |
| 第二节 A公司上市后企业文化建设成绩 | 第43-46页 |
| 一、企业文化手册大纲编纂成册 | 第43页 |
| 二、企业文化与管理的深度融合 | 第43-44页 |
| 三、团建工作成绩斐然 | 第44页 |
| 四、具有A公司特色的企业风俗的形成 | 第44-46页 |
| 第六章 A公司企业文化建设实践的启示 | 第46-52页 |
| 一、领导重视监督 | 第47页 |
| 二、科学规划落实 | 第47-49页 |
| 三、背靠传统文化 | 第49-50页 |
| 四、坚持以人为本 | 第50-52页 |
| 附录1 A公司理念2004年版 | 第52-53页 |
| 附录2 A公司企业文化2007年版 | 第53-54页 |
| 附录3 A公司企业文化2013年版本 | 第54-56页 |
| 附录4 A公司企业文化2016年版本 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
