LC建筑节能公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-14页 |
| 1.1.1 建筑节能的现状 | 第10-12页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.1.3 完善公司发展战略的必要性 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 企业战略管理理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 企业战略管理的基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业战略管理的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 企业战略管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业战略管理的主要内容 | 第19-20页 |
| 2.2 企业战略管理的主要分析方法 | 第20-24页 |
| 2.2.1 基于SWOT模型的分析方法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 基于PEST模型的分析方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 基于波特五力模型的分析方法 | 第22页 |
| 2.2.4 基于VRIO框架的核心竞争力分析方法 | 第22-23页 |
| 2.2.5 基于价值链的分析方法 | 第23-24页 |
| 第3章 LC建筑节能公司发展战略环境分析 | 第24-40页 |
| 3.1 LC建筑节能公司发展概况 | 第24页 |
| 3.2 LC建筑节能公司外部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3 LC建筑节能公司内部环境分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 企业战略管理能力分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 企业核心组织管理能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 企业财务能力分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 企业市场营销能力分析 | 第33-35页 |
| 3.3.5 价值链分析 | 第35-36页 |
| 3.3.6 核心竞争力分析 | 第36-37页 |
| 3.4 LC建筑节能公司SWOT分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 机会 | 第37-38页 |
| 3.4.2 威胁 | 第38页 |
| 3.4.3 优势 | 第38-39页 |
| 3.4.4 劣势 | 第39-40页 |
| 第4章 LC建筑节能公司发展战略的制定 | 第40-49页 |
| 4.1 LC建筑节能公司的企业愿景、使命和价值观 | 第40-41页 |
| 4.1.1 企业愿景 | 第40页 |
| 4.1.2 企业使命 | 第40页 |
| 4.1.3 企业价值观 | 第40-41页 |
| 4.2 LC建筑节能公司的总体发展战略 | 第41-45页 |
| 4.2.1 战略选择 | 第41-43页 |
| 4.2.2 总体战略目标 | 第43页 |
| 4.2.3 市场发展目标 | 第43页 |
| 4.2.4 人力资源目标 | 第43-44页 |
| 4.2.5 项目管理目标 | 第44页 |
| 4.2.6 企业文化目标 | 第44-45页 |
| 4.2.7 主要经济发展指标 | 第45页 |
| 4.3 LC建筑节能公司职能战略体系 | 第45-49页 |
| 4.3.1 合作战略 | 第45页 |
| 4.3.2 市场开发战略 | 第45-47页 |
| 4.3.3 人力资源战略 | 第47-49页 |
| 第5章 LC建筑节能公司发展战略的实施 | 第49-54页 |
| 5.1 确定战略实施基本原则 | 第49-50页 |
| 5.2 加强市场营销能力 | 第50页 |
| 5.3 加强技术创新 | 第50-51页 |
| 5.4 提高项目管理能力 | 第51-52页 |
| 5.5 加强人力资源开发与管理 | 第52页 |
| 5.6 加强企业文化建设 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 本文研究的主要结论 | 第54页 |
| 6.2 本文研究的局限性 | 第54-55页 |
| 6.3 今后研究工作的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 LC建筑节能公司核心竞争力调查问卷 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
