| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 第2章 企业竞争战略理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 战略管理概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业战略 | 第14页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第14-15页 |
| 2.1.3 竞争战略 | 第15页 |
| 2.2 企业竞争战略理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 波特竞争战略理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 三角模型竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.3 企业竞争战略常用分析方法 | 第18-26页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第19-22页 |
| 2.3.3 价值链模型 | 第22-23页 |
| 2.3.4 SWOT分析法 | 第23-26页 |
| 第3章 佛山GMSY村镇银行的外部竞争环境分析 | 第26-34页 |
| 3.1 基于PEST的外部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2 基于波特五力模型的外部环境分析 | 第29-34页 |
| 第4章 佛山GMSY村镇银行内部资源能力分析 | 第34-46页 |
| 4.1 公司企业文化 | 第34-35页 |
| 4.1.1 核心理念 | 第34-35页 |
| 4.1.2 工作理念 | 第35页 |
| 4.2 公司资源分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 公司产品分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 公司财务分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 市场资源分析 | 第37页 |
| 4.2.4 人力资源分析 | 第37-39页 |
| 4.3 公司能力分析 | 第39-46页 |
| 4.3.1 战略管理能力 | 第39-41页 |
| 4.3.2 组织管理能力 | 第41页 |
| 4.3.3 财务管理能力 | 第41-42页 |
| 4.3.4 业务管理能力 | 第42-46页 |
| 第5章 佛山GMSY村镇银行经营困境及竞争战略选择 | 第46-52页 |
| 5.1 佛山GMSY村镇银行SWOT分析 | 第46-49页 |
| 5.1.1 外部机会与威胁 | 第46-47页 |
| 5.1.2 内部优势与劣势 | 第47-49页 |
| 5.1.3 SWOT分析 | 第49页 |
| 5.2 竞争战略选择 | 第49-52页 |
| 5.2.1 竞争战略目标 | 第49-50页 |
| 5.2.2 差异集中化战略确定 | 第50-52页 |
| 第6章 佛山GMSY村镇银行差异集中化战略的实施 | 第52-56页 |
| 6.1 全力推进网点布局建设 | 第52页 |
| 6.2 大力开展服务品牌建设 | 第52-53页 |
| 6.3 深入开展员工队伍建设 | 第53页 |
| 6.4 常抓不懈内控体系建设 | 第53-54页 |
| 6.5 高效推动基础客户群建设 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第62页 |