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S公司ERP环境下内部控制案例研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
1.绪论第17-25页
    1.1 研究背景及研究意义第17-19页
        1.1.1 研究背景第17-18页
        1.1.2 研究意义第18-19页
    1.2 文献综述第19-22页
        1.2.1 国外文献综述第19-20页
        1.2.2 国内文献综述第20-22页
        1.2.3 文献述评第22页
    1.3 研究内容及研究方法第22-23页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23页
    1.4 创新点与不足第23-25页
        1.4.1 创新点第23-24页
        1.4.2 不足之处第24-25页
2.ERP环境下企业内部控制理论概述第25-35页
    2.1 ERP与内部控制定义第25-28页
        2.1.1 ERP系统第25-26页
        2.1.2 内部控制第26-27页
        2.1.3 ERP与内部控制的关系第27-28页
    2.2 ERP环境下内部控制的特点第28-31页
        2.2.1 控制环境扁平化第28-29页
        2.2.2 风险评估数据化第29页
        2.2.3 控制活动流程化第29-30页
        2.2.4 信息与沟通高效化第30-31页
        2.2.5 监督自动化第31页
    2.3 ERP环境下实现内部控制的途径第31-35页
        2.3.1 通过ERP业务流程落实内部控制第32页
        2.3.2 利用ERP具体功能实现内部控制第32-33页
        2.3.3 使用ERP系统使企业内部控制节点前移第33页
        2.3.4 通过对ERP系统进行控制降低风险第33-35页
3.S公司ERP环境下内部控制案例分析第35-65页
    3.1 案例背景第35-37页
        3.1.1 S公司简介第35-36页
        3.1.2 S公司ERP项目实施情况第36-37页
    3.2 S公司ERP环境下公司层面内部控制运行现状第37-41页
        3.2.1 控制环境第37-39页
        3.2.2 风险评估第39页
        3.2.3 控制活动第39-40页
        3.2.4 信息与沟通第40页
        3.2.5 监督第40-41页
    3.3 S公司ERP环境下业务流程层面内部控制运行现状第41-58页
        3.3.1 ERP环境下销售管理流程内部控制现状第41-46页
        3.3.2 ERP环境下采购与库存管理流程内部控制现状第46-52页
        3.3.3 ERP环境下生产管理流程内部控制现状第52-58页
    3.4 S公司ERP环境下公司层面存在的内部控制问题及成因分析第58-60页
        3.4.1 公司现有内部控制制度不完善第58-59页
        3.4.2 员工培训不充分第59页
        3.4.3 对ERP系统的控制有待加强第59页
        3.4.4 缺乏突发事件风险管理第59-60页
    3.5 S公司ERP环境下业务流程层面存在的内部控制问题及成因分析第60-65页
        3.5.1 ERP环境下销售管理流程内部控制问题及成因分析第60-61页
        3.5.2 ERP环境下采购流程内部控制问题及成因分析第61-62页
        3.5.3 ERP环境下生产管理流程内部控制问题及成因分析第62-65页
4.ERP环境下S公司内部控制优化建议第65-71页
    4.1 ERP环境下S公司公司层面内部控制优化建议第65-67页
        4.1.1 制定并落实完善的公司内部控制制度第65页
        4.1.2 协调培训公司各层员工ERP相关操作知识第65-66页
        4.1.3 加强ERP的维护支持体系第66-67页
        4.1.4 增加信息系统突发事件风险管理第67页
    4.2 ERP环境下S公司业务流程方面内部控制优化建议第67-71页
        4.2.1 销售管理流程内部控制优化建议第67-68页
        4.2.2 采购及库存管理流程内部控制优化建议第68-69页
        4.2.3 生产管理流程内部控制优化建议第69-71页
5.结论与展望第71-73页
    5.1 研究结论第71-72页
    5.2 研究展望第72-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-78页

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