| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第14-17页 |
| 1.4 研究方法和研究内容及框架 | 第17-19页 |
| 2 Y公司简介和Y公司现状分析 | 第19-32页 |
| 2.1 Y公司及其行业介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 Y公司产品特点分析 | 第20-21页 |
| 2.3 Y公司流程改善前现状及原因分析 | 第21-32页 |
| 3 Y公司新产品开发流程改善策略 | 第32-43页 |
| 3.1 运用并行工程组建开发团队 | 第32-34页 |
| 3.2 运用模块化理论简化设计 | 第34-35页 |
| 3.3 供应商参与新产品开发 | 第35-38页 |
| 3.4 优化改善开发流程 | 第38-43页 |
| 4 流程改善后的实施效果分析 | 第43-51页 |
| 4.1 Y公司新项目介绍 | 第43-44页 |
| 4.2 改善后流程在新产品开发中的应用 | 第44-49页 |
| 4.3 流程改善后的建议 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |