| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 第2章 文献综述和研究命题 | 第13-17页 |
| 2.1 企业战略变革和转型升级 | 第13页 |
| 2.2 技术追赶 | 第13-17页 |
| 第3章 研究方法与设计 | 第17-19页 |
| 3.1 研究样本 | 第17页 |
| 3.2 数据收集 | 第17-19页 |
| 第4章 案例分析与发现 | 第19-30页 |
| 4.1 追随者战略与“引智”学习 | 第20-21页 |
| 4.2 PC+市场概况 | 第21-22页 |
| 4.3 L集团经营战略 | 第22-23页 |
| 4.4 促进L集团获得可持续发展的市场地位的因素 | 第23-25页 |
| 4.4.1 强大的制造业生产能力 | 第24页 |
| 4.4.2 完善健全的销售渠道 | 第24-25页 |
| 4.4.3 世界驰名的品牌影响力 | 第25页 |
| 4.4.4 新兴市场增长潜力 | 第25页 |
| 4.4.5 工业4.0 | 第25页 |
| 4.5 制约L集团可持续发展的因素 | 第25-30页 |
| 4.5.1 外部环境因素 | 第26-28页 |
| 4.5.1.1 PC+市场利润的下滑 | 第26页 |
| 4.5.1.2 新的技术创新 | 第26-27页 |
| 4.5.1.3 新的商业模式 | 第27-28页 |
| 4.5.2 内部管理因素 | 第28-30页 |
| 4.5.2.1 追随者战略 | 第28页 |
| 4.5.2.2 保守的战略目标 | 第28-29页 |
| 4.5.2.3 成本导向 | 第29-30页 |
| 第5章 案例讨论 | 第30-40页 |
| 5.1 技术层面的“引智”学习对企业维持市场地位的影响 | 第30-31页 |
| 5.2 价格竞争力和销售渠道对企业维持市场地位的影响 | 第31-33页 |
| 5.3 战略惯性对企业维持市场地位的影响 | 第33-35页 |
| 5.4 技术积累与企业技术空心化 | 第35-38页 |
| 5.5 商业模式和经营模式创新对企业维持市场地位的影响 | 第38-40页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第45页 |
