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航空公司团体旅客收益管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究内容概述第10-11页
   ·技术路线第11-12页
   ·论文结构第12-13页
第二章 团队收益管理综述第13-29页
   ·收益管理概述第13-24页
     ·收益管理的来源、发展阶段和适用条件第13-15页
     ·收益管理的研究现状第15-22页
     ·收益管理研究的发展趋势第22-24页
   ·团队收益管理特点分析第24-28页
     ·细分团体旅客市场的意义第24-26页
     ·团队旅客的技术定义和市场细分第26页
     ·团队收益管理的特点第26-27页
     ·团队管理现状分析第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 基于团体旅客的动态舱位控制模型第29-43页
   ·航班销售策略介绍第29-32页
     ·三种销售策略第29-30页
     ·以收益优先的EMSR 理论第30-32页
   ·易逝品团体旅客折扣因子的确定第32-35页
     ·航班座位的易逝性分析第32-33页
     ·团体旅客折扣因子的确定第33-35页
   ·动态规划法介绍第35-37页
   ·单行程团队旅客动态优化模型第37-41页
     ·符号说明与假设第37页
     ·团队旅客优化模型建立第37-38页
     ·算例第38-41页
   ·往返航程团队旅客动态优化分析第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 团体旅客综合管理问题分析第43-51页
   ·团队舱位管理与旅客的共赢第43-44页
   ·团队收益管理的实施步骤第44-45页
   ·旅行代理商评估第45-49页
     ·代理商评估方式第46-47页
     ·等级管理第47-48页
     ·如何制定团队计划第48-49页
   ·团队管理实施的重点第49-50页
     ·管理思想的转变第49页
     ·团队管理人员的要求第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 总结与展望第51-53页
   ·本文总结第51页
   ·研究展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第57页

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