A公司软件开发中的成本控制改进研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 社会层面 | 第7页 |
| 1.2.2 公司层面 | 第7-8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-9页 |
| 1.4 研究方法及研究内容 | 第9-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第10-12页 |
| 2 理论回顾 | 第12-21页 |
| 2.1 成本控制概念 | 第12-13页 |
| 2.2 软件公司的成本构成 | 第13-15页 |
| 2.2.1 硬件成本 | 第13-14页 |
| 2.2.2 开发成本 | 第14页 |
| 2.2.3 系统使用和维护成本 | 第14-15页 |
| 2.2.4 人力成本 | 第15页 |
| 2.2.5 准备费用 | 第15页 |
| 2.3 软件行业的成本费用特点 | 第15-16页 |
| 2.4 中小软件公司特点 | 第16-18页 |
| 2.4.1 市场准入门槛低 | 第16-17页 |
| 2.4.2 高风险高收益并存 | 第17页 |
| 2.4.3 财务结构独特 | 第17-18页 |
| 2.4.4 管理水平不高 | 第18页 |
| 2.4.5 人力与货币资本结合紧密 | 第18页 |
| 2.5 成本控制的方法 | 第18-21页 |
| 2.5.1 从占成本比例高的方面着手 | 第18-19页 |
| 2.5.2 从创新着手 | 第19页 |
| 2.5.3 从关键点着手 | 第19-20页 |
| 2.5.4 从可控成本着手 | 第20页 |
| 2.5.5 从激励约束着手 | 第20-21页 |
| 3 A公司的基本情况与成本控制分析 | 第21-31页 |
| 3.1 A公司的基本介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 A公司的成本管控现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 A公司的成本管理模式 | 第22-23页 |
| 3.2.2 A公司的成本管理制度 | 第23-24页 |
| 3.3 A公司成本控制存在的问题及原因 | 第24-31页 |
| 3.3.1 成本管理模式僵化 | 第24-25页 |
| 3.3.2 成本分配界限模糊 | 第25-26页 |
| 3.3.3 人力成本攀升 | 第26-28页 |
| 3.3.4 期间费用结构不合理 | 第28-31页 |
| 4 A公司软件开发中的成本控制对策 | 第31-38页 |
| 4.1 引进动态成本管理体制 | 第31-32页 |
| 4.2 引入作业成本法 | 第32-35页 |
| 4.2.1 作业成本法基本方法 | 第32-33页 |
| 4.2.2 作业与资源中心设计 | 第33页 |
| 4.2.3 数据的来源 | 第33-35页 |
| 4.2.4 作业中心分配 | 第35页 |
| 4.3 优化人力资源配置 | 第35-36页 |
| 4.4 规范期间费用使用 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-43页 |
