辽阳TH房地产开发项目风险管理案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第8-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-20页 |
| 2.1 辽阳TH商业住宅区建设项目概况 | 第10-12页 |
| 2.1.1 项目地块 | 第10-11页 |
| 2.1.2 项目开发公司 | 第11页 |
| 2.1.3 项目承包公司 | 第11页 |
| 2.1.4 项目总体规划 | 第11-12页 |
| 2.2 项目投资决策阶段埋下潜在隐患 | 第12-15页 |
| 2.2.1 看好房地产业仓促进军房地产市场 | 第12-13页 |
| 2.2.2 草率签订合约3页内容涵盖亿元生意 | 第13-14页 |
| 2.2.3 多功能布局医院幼儿园样样齐全 | 第14-15页 |
| 2.3 项目建设施工阶段问题频发 | 第15-18页 |
| 2.3.1 四区同时施工资源供应紧缺 | 第15页 |
| 2.3.2 钢材价格上涨企业措手不及 | 第15-16页 |
| 2.3.3 缺乏有效监督工程变更无序 | 第16-18页 |
| 2.4 项目收尾与销售阶段喜忧并存 | 第18-20页 |
| 2.4.1 备受瞩目成就市房展会销售冠军 | 第18页 |
| 2.4.2 工程款结算纠纷甲方面临起诉危机 | 第18-20页 |
| 3 辽阳TH房地产开发项目风险管理案例分析 | 第20-41页 |
| 3.1 项目风险管理理论 | 第20-22页 |
| 3.1.1 风险的概念及特征 | 第20-21页 |
| 3.1.2 项目风险管理过程 | 第21页 |
| 3.1.3 房地产项目风险管理 | 第21-22页 |
| 3.2 辽阳TH房地产开发项目风险识别 | 第22-30页 |
| 3.2.1 投资决策阶段的风险识别 | 第22-27页 |
| 3.2.2 建设施工阶段的风险识别 | 第27-29页 |
| 3.2.3 项目收尾及销售阶段的风险识别 | 第29-30页 |
| 3.3 辽阳TH房地产开发项目风险评估 | 第30-41页 |
| 3.3.1 投资决策阶段的风险评估 | 第30-31页 |
| 3.3.2 建设施工阶段的风险评估 | 第31-34页 |
| 3.3.3 项目收尾与销售阶段的风险评估 | 第34-35页 |
| 3.3.4 TH项目风险专家定量评估 | 第35-41页 |
| 4 辽阳TH房地产开发项目风险应对策略 | 第41-48页 |
| 4.1 投资决策阶段的风险应对 | 第41-42页 |
| 4.2 建设施工阶段的风险应对 | 第42-44页 |
| 4.3 项目收尾与销售阶段的风险应对 | 第44-45页 |
| 4.4 构建完善的房地产项目风险管理体系 | 第45-48页 |
| 4.4.1 风险识别管理 | 第45-46页 |
| 4.4.2 风险控制管理 | 第46页 |
| 4.4.3 风险监督管理 | 第46-47页 |
| 4.4.4 房地产项目风险管理实施 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
