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XH公司参与风力发电PPP项目财务风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 公共基础设施建设财务风险管理研究第13-14页
        1.2.2 PPP项目财务风险管理研究第14-17页
        1.2.3 文献述评第17页
    1.3 研究内容及可能的创新第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-19页
        1.3.2 可能的创新第19-20页
第2章 PPP项目财务风险管理的概念界定及理论基础第20-28页
    2.1 相关概念界定第20-23页
        2.1.1 PPP的定义及特征第20-21页
        2.1.2 PPP项目财务风险的定义及来源第21-22页
        2.1.3 财务风险管理的定义及内容第22-23页
    2.2 PPP项目财务风险识别的理论分析第23-26页
        2.2.1 基于生命周期理论划分PPP项目阶段第23-24页
        2.2.2 基于利益相关者理论明确PPP项目相关主体第24-26页
    2.3 PPP项目财务风险应对的理论分析第26-28页
        2.3.1 基于公平理论和效率理论明确财务风险分担方式第26-27页
        2.3.2 基于内部控制理论明确财务风险应对方法第27-28页
第3章 XH公司参与风力发电PPP项目存在的财务风险及原因分析第28-35页
    3.1 XH公司概况及已参与的PPP项目介绍第28-31页
        3.1.1 XH公司简介第28-29页
        3.1.2 已参与风力发电PPP项目案例介绍第29-31页
    3.2 XH公司参与的PPP项目存在的财务风险第31-33页
        3.2.1 还本付息压力大第31页
        3.2.2 工期拖延导致资金闲置第31-32页
        3.2.3 社会资本方实际收益低于预期第32-33页
    3.3 XH公司参与的PPP项目存在财务风险的原因分析第33-35页
        3.3.1 财务风险识别未立足于项目全过程第33页
        3.3.2 对具体财务风险分析不足第33-34页
        3.3.3 财务风险应对体系不健全第34-35页
第4章 XH公司参与乌鸡岭风力发电PPP项目财务风险管理改进措施第35-51页
    4.1 明确PPP项目财务风险管理的改进思路第35-36页
        4.1.1 进行项目全过程财务风险管理第35页
        4.1.2 财务风险管理改进措施的具体思路第35-36页
    4.2 对PPP项目物有所值方案的财务风险识别与应对第36-42页
        4.2.1 政府物有所值评价高估可转移风险支出第36-37页
        4.2.2 补充识别项目具体财务风险第37-39页
        4.2.3 达成政企间全面动态分担财务风险第39-42页
    4.3 对PPP项目贷款融资方案的财务风险识别与应对第42-47页
        4.3.1 单一的银行贷款方式带来融资风险第42-45页
        4.3.2 多方位探索融资渠道实现融资风险转移第45-47页
    4.4 对PPP项目建设和运营管理的财务风险识别与应对第47-51页
        4.4.1 存在建设运营成本超支风险第47-49页
        4.4.2 完善企业内部控制建设第49-50页
        4.4.3 通过契约安排转移成本超支风险第50-51页
第5章 XH公司参与风力发电PPP项目财务风险管理的保障措施第51-55页
    5.1 建立PPP项目社会资本方提前介入与谈判机制第51-52页
    5.2 完善PPP项目全透明信息公开机制第52-53页
    5.3 加强PPP项目财务风险管理后备力量第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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