| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第15页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第15-17页 |
| 1.3 主要创新点 | 第17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 债券承销相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 债务融资工具介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.2 债务融资工具产品分类 | 第19页 |
| 2.1.3 债券承销流程简介 | 第19-20页 |
| 2.2 发展策略研究方法 | 第20-21页 |
| 2.2.1 PEST宏观环境分析法 | 第20页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 五力模型 | 第21页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第21-25页 |
| 2.3.1 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国外研究现状 | 第23-25页 |
| 第3章 建行山东分行债券承销业务外部环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第25-30页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-28页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2 中国债券市场发展 | 第30-33页 |
| 3.2.1 中国债券市场特点 | 第31-32页 |
| 3.2.2 债市回顾及展望 | 第32-33页 |
| 第4章 建行山东分行债券年承销业务内部条件分析 | 第33-44页 |
| 4.1 建行山东分行债券承销业务发展现状 | 第33-37页 |
| 4.1.1 经营概况 | 第33-34页 |
| 4.1.2 债券承销业务能力概况 | 第34-37页 |
| 4.1.3 人力资源概况 | 第37页 |
| 4.2 建行山东分行债券承销业务发展动因分析 | 第37-41页 |
| 4.2.1 债务融资工具的优势 | 第37-38页 |
| 4.2.2 债务融资工具对银行业绩拉动作用 | 第38-40页 |
| 4.2.3 经济形势需要银行提高应对债券市场风险能力 | 第40-41页 |
| 4.2.4 政策变化要求银行提升债务融资工具抵御风险能力 | 第41页 |
| 4.3 建行山东分行债券融资业务发展中的主要问题 | 第41-44页 |
| 4.3.1 营销能力不足 | 第41-42页 |
| 4.3.2 二级分行业务能力不足 | 第42页 |
| 4.3.3 激励措施不完善 | 第42页 |
| 4.3.4 债券产品创新不足 | 第42-43页 |
| 4.3.5 国有企业承销占比较高 | 第43-44页 |
| 第5章 建行山东分行债券承销业务发展策略及保障措施 | 第44-63页 |
| 5.1 SWOT因素分析 | 第44-48页 |
| 5.1.1 机遇分析 | 第44-45页 |
| 5.1.2 威胁分析 | 第45-46页 |
| 5.1.3 优势分析 | 第46-47页 |
| 5.1.4 劣势分析 | 第47-48页 |
| 5.2 SWOT矩阵分析 | 第48页 |
| 5.3 建行山东分行债券承销业务发展思路 | 第48-50页 |
| 5.3.1 建行山东分行债券承销业务经营目标及总体工作策略 | 第48-49页 |
| 5.3.2 建行山东分行债券承销业务策略选择 | 第49-50页 |
| 5.4 建行山东分行债券承销业务发展建议及措施 | 第50-59页 |
| 5.4.1 加强市场开拓 | 第50-53页 |
| 5.4.2 严格考核激励 | 第53-54页 |
| 5.4.3 强化创新引领 | 第54-55页 |
| 5.4.4 优化客户结构 | 第55-57页 |
| 5.4.5 加强风险管控 | 第57-59页 |
| 5.5 建行山东分行债券承销业务保障措施 | 第59-63页 |
| 5.5.1 制度保障 | 第59页 |
| 5.5.2 组织保障 | 第59-60页 |
| 5.5.3 文化保障 | 第60页 |
| 5.5.4 人员保障 | 第60-61页 |
| 5.5.5 系统保障 | 第61-63页 |
| 第六章 结束语 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 研究的不足 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
