摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究的背景与目的意义 | 第11-12页 |
1.2 研究的对象与主要问题 | 第12-13页 |
1.3 相关文献综述 | 第13-16页 |
1.3.1 国外劳动合同管理研究动态 | 第13-14页 |
1.3.2 国内劳动合同管理研究动态 | 第14-16页 |
1.4 研究方法和论文结构 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 文章结构 | 第17-18页 |
2 相关理论与法律法规概述 | 第18-21页 |
2.1 劳动关系理论 | 第18页 |
2.1.1 劳动关系的含义和特点 | 第18页 |
2.1.2 劳动关系管理的定义 | 第18页 |
2.2 劳动合同管理及相关法律法规 | 第18-20页 |
2.2.1 劳动合同的含义 | 第18-19页 |
2.2.2 劳动合同管理的含义 | 第19-20页 |
2.3 劳动争议 | 第20-21页 |
3 T公司员工劳动合同管理现状 | 第21-37页 |
3.1 T公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
3.1.1 公司简介 | 第21页 |
3.1.2 组织架构 | 第21-22页 |
3.1.3 用工情况 | 第22页 |
3.2 问卷调查及数据处理 | 第22-25页 |
3.2.1 问卷调查 | 第22-24页 |
3.2.2 信度、效度分析 | 第24-25页 |
3.3 T公司员工劳动合同管理存在的问题 | 第25-34页 |
3.3.1 管理组织中的问题 | 第25-26页 |
3.3.2 规章制度中的问题 | 第26-28页 |
3.3.3 劳动合同签订中的问题 | 第28-30页 |
3.3.4 劳动合同履行与变更环节中的问题 | 第30-33页 |
3.3.5 劳动合同解除及终止中的问题 | 第33页 |
3.3.6 劳动争议处理中问题 | 第33-34页 |
3.4 T公司员工劳动合同管理不善的原因 | 第34-37页 |
3.4.1 公司高层管理者对劳动合同管理的重视程度不够 | 第34-35页 |
3.4.2 公司高层管理者对待员工目光短浅 | 第35页 |
3.4.3 公司高层管理者风险意识不足 | 第35-37页 |
4 加强T公司员工劳动合同管理对策 | 第37-46页 |
4.1 管理原则 | 第37页 |
4.1.1 依法管理原则 | 第37页 |
4.1.2 预防为主原则 | 第37页 |
4.1.3 全面管理原则 | 第37页 |
4.2 完善劳动合同签订事项 | 第37-40页 |
4.2.1 工作岗位分析 | 第37-38页 |
4.2.2 彻底清查和规范劳动合同文本 | 第38页 |
4.2.3 合理设定劳动合同期限 | 第38-39页 |
4.2.4 建立规范化的劳动合同签订流程 | 第39-40页 |
4.3 规范劳动合同履行与变更事项管理 | 第40-42页 |
4.3.1 优化劳动合同履行的制度 | 第40-41页 |
4.3.2 规范劳动合同变更的流程 | 第41-42页 |
4.4 加强劳动合同解除与终止事项管理 | 第42-44页 |
4.4.1 加强劳动合同解除事项管理 | 第42-44页 |
4.4.2 强化劳动合同终止事项管理 | 第44页 |
4.5 提升劳动争议防范和处理水平 | 第44-46页 |
4.5.1 建立沟通渠道,做好劳动争议预防工作 | 第44-45页 |
4.5.2 善用调解机制,做好劳动争议化解工作 | 第45页 |
4.5.3 组建专业团队,做好劳动争议应诉工作 | 第45-46页 |
5 T公司劳动合同管理制度保障措施 | 第46-52页 |
5.1 加强公司内部人力资源组织及制度建设 | 第46-48页 |
5.1.1 企业管理层提高重视度 | 第46页 |
5.1.2 设置专业职能部门 | 第46-47页 |
5.1.3 完善企业规章制度 | 第47页 |
5.1.4 建立档案与证据管理制度 | 第47-48页 |
5.2 协调公司外部劳动行政管理关系 | 第48-49页 |
5.2.1 与相关政府部门联系交流原则 | 第48-49页 |
5.2.2 了解相关部门工作制度 | 第49页 |
5.2.3 跟踪最新政策信息 | 第49页 |
5.3 构建公司和谐劳动关系 | 第49-52页 |
5.3.1 做好员工入职工作 | 第49-50页 |
5.3.2 提升员工法律素质 | 第50-51页 |
5.3.3 完善薪酬福利制度 | 第51-52页 |
6 结论与展望 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
附录 | 第57-59页 |