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宿迁市中小学培训机构营销现状与对策研究--以清大教育为例

中文摘要第4-5页
abstract第5页
一、绪论第9-13页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 研究的内容和方法第10-13页
        1.2.1 研究的内容第10-11页
        1.2.2 研究的方法第11-13页
二、文献综述第13-22页
    2.1 相关概念第13-16页
        2.1.1 市场营销第13-14页
        2.1.2 培训市场第14-15页
        2.1.3 中小学教育培训营销第15-16页
    2.2 相关理论第16-20页
        2.2.1 SWOT理论第16-17页
        2.2.2 营销的4Ps理论第17-18页
        2.2.3 波特五力模型第18-20页
    2.3 已有中小学教育培训营销的相关研究第20-22页
三、清大教育机构营销环境和营销问题分析第22-34页
    3.1 清大教育培训机构简介第22-23页
    3.2 清大教育机构营销环境分析第23-29页
        3.2.1 宏观营销环境分析第23-26页
        3.2.2 微观营销环境分析第26-29页
    3.3 清大教育SWOT分析及主要问题第29-34页
        3.3.1 清大教育自身的优势第29页
        3.3.2 清大教育自身的劣势及其原因第29-32页
        3.3.3 外部环境中存在的机会第32-33页
        3.3.4 外部环境中存在的威胁第33-34页
四、提升清大教育营销策略的对策第34-49页
    4.1 基于4PS理论的营销设计第34-42页
        4.1.1 产品策略第34-36页
        4.1.2 价格策略第36-37页
        4.1.3 渠道策略第37-39页
        4.1.4 促销策略第39-42页
    4.2 清大教育营销问题的解决对策第42-49页
        4.2.1 建立课程开发创新机制以提升市场竞争力第42-43页
        4.2.2 利用互联网+丰富教学内容降低推广成本第43-44页
        4.2.3 开展诚信广告宣传,提高市场信任度第44-46页
        4.2.4 建设高素质的师资队伍打造市场优势第46-49页
五、结论第49-50页
参考文献第50-52页
攻读学位期间发表的学位论文第52-53页
致谢第53-54页

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