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奥镁公司隧道窑余热回收项目管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8页
   ·研究目的和意义第8-11页
   ·研究思路和方法第11-12页
2 项目管理相关理论第12-20页
   ·项目管理基本理论第12-13页
   ·风险管理理论第13-14页
   ·财务评价理论第14-15页
   ·激励理论第15-20页
3 案例背景第20-26页
   ·奥镁公司简介第20-22页
     ·奥镁集团公司发展第21页
     ·奥镁产品与服务第21-22页
   ·奥镁公司能源使用情况第22-26页
     ·产品用能构成和综合能耗第23-24页
     ·产品用能成本第24页
     ·主要用能设施第24-26页
4 案例分析第26-38页
   ·余热回收项目实施面临的问题第26-28页
     ·项目实施的风险性第26-27页
     ·项目实施的经济性第27页
     ·关键性人才匮乏第27-28页
   ·项目实施相关问题原因分析第28-38页
     ·风险因素分析第28-29页
     ·资源、技术因素分析第29-34页
     ·经济因素分析第34-36页
     ·团队与人员因素分析第36-38页
5 解决方案第38-49页
   ·风险应对对策第38-39页
     ·制定风险应对计划第38页
     ·制定风险应对方法第38-39页
     ·项目风险监控第39页
   ·技术保证对策第39-42页
     ·技术方案和设备方案的选择第39-41页
     ·应对余热锅炉积灰和磨损的对策第41页
     ·应对窑内压力和温度波动的对策第41-42页
   ·项目计划与控制对策第42-45页
     ·项目的进度控制第43页
     ·项目的质量控制第43-44页
     ·项目的费用控制第44页
     ·项目的环境、安全与职业健康控制第44-45页
   ·人才保证和团队建设对策第45-47页
     ·项目人才保证第45页
     ·项目团队建设第45-46页
     ·建立高效的激励机制第46-47页
   ·项目分阶段实施第47-49页
     ·试点先行第47-48页
     ·正式实施第48页
     ·逐步优化第48-49页
6 结论第49-51页
   ·总结及建议第49页
   ·未来展望及对策第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-54页

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