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中层管理者胜任力层级结构模型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究的背景与意义第8-10页
     ·研究的背景第8-9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究思路与方法第10-11页
     ·研究的思路第10-11页
     ·研究的方法第11页
   ·研究的内容与框架第11-14页
     ·研究的内容第11-12页
     ·研究的框架第12-14页
2 相关理论研究及文献综述第14-22页
   ·胜任力理论研究第14-18页
     ·胜任力的兴起第14-15页
     ·胜任力的定义第15-16页
     ·胜任力研究的流派第16-18页
   ·中层管理者的定义与作用第18页
     ·中层管理者的定义第18页
     ·中层管理者的作用第18页
   ·国内外管理者胜任力研究综述第18-20页
     ·国外管理者胜任力研究综述第18-19页
     ·国内管理者胜任力研究综述第19-20页
   ·现有管理者胜利力研究的局限性第20-22页
3 中层管理者胜任力层级结构理论模型研究第22-26页
   ·研究假设的提出第22页
   ·理论模型构想第22-24页
   ·理论研究视角第24-26页
     ·定性研究第24-25页
     ·定量研究第25-26页
4 中层管理者胜任力层级结构构建第26-45页
   ·初始胜任力因素列表建立第26-27页
     ·胜任力因素定义范围设定第26页
     ·胜任力因素定义设定第26页
     ·建立初始胜任力因素列表第26-27页
   ·胜任力因素筛选第27-31页
     ·冗余因素项筛选第28页
     ·易读性与通用性筛选第28-29页
     ·胜任力因素环境匹配性研究第29-31页
   ·胜任力模型基础维度结构构建第31-39页
     ·胜任力因素相关性调查第31-33页
     ·模型基础维度构建第33-39页
   ·维度内胜任力因素层级结构建立第39-42页
     ·维度内胜任力因素层级关系调查第39-40页
     ·维度内胜任力因素结构构建第40-42页
   ·模型信度与效度分析第42-44页
     ·模型信度分析第42-43页
     ·模型效度分析第43-44页
   ·本章小结第44-45页
5 中层管理者胜任力层级结构模型第45-51页
   ·中层管理者领导维度第46-47页
   ·中层管理者认知维度第47-48页
   ·中层管理者沟通影响维度第48-49页
   ·中层管理者成就导向维度第49-51页
6 研究结论与展望第51-53页
   ·研究主要结论第51页
   ·研究局限与展望第51-53页
参考文献第53-55页
附录A 保险行业胜任力因素名称与定义第55-58页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第58-59页
致谢第59-61页

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