| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 概念与定义 | 第9-11页 |
| 2 国内外造船生产体系概述 | 第11-16页 |
| ·国外造船企业生产体系现状 | 第11-12页 |
| ·国内造船企业生产体系现状 | 第12-13页 |
| ·造船生产体系分析 | 第13-16页 |
| 3 总装造船生产作业流程研究 | 第16-31页 |
| ·造船生产作业流程分析 | 第16-17页 |
| ·传统造船生产作业流程 | 第16页 |
| ·总装化造船生产作业流程 | 第16-17页 |
| ·总装造船生产作业流程改造原则 | 第17-19页 |
| ·造船生产制造级的划分 | 第19-24页 |
| ·传统造船制造级 | 第19-22页 |
| ·总装造船制造级 | 第22-24页 |
| ·总装造船中间产品完整性研究 | 第24-31页 |
| ·船舶分段完整性与成品化制造 | 第24-25页 |
| ·船舶舾装单元与模块完整性 | 第25-26页 |
| ·船舶总段完整性与成品化制造 | 第26-27页 |
| ·船舶下水(出坞)完整性 | 第27-31页 |
| 4 总装造船生产管理流程研究 | 第31-51页 |
| ·造船生产管理流程分析 | 第31-33页 |
| ·造船生产管理流程对比 | 第31-32页 |
| ·造船生产管理流程改造的原则 | 第32-33页 |
| ·船舶建造方案研究 | 第33-35页 |
| ·船舶产品建造方案的策划 | 第33-34页 |
| ·造船建造工法的策划 | 第34-35页 |
| ·总装造船生产技术准备管理 | 第35-40页 |
| ·造船生产技术准备的范围 | 第35-36页 |
| ·总装造船生产技术准备的流程 | 第36页 |
| ·设计、工艺、计划的组织结构关系 | 第36-37页 |
| ·总装造船生产准备计划 | 第37-40页 |
| ·总装造船计划管理流程研究 | 第40-45页 |
| ·传统造船计划管理的弊端 | 第40-41页 |
| ·总装造船计划管理 | 第41-42页 |
| ·总装造船计划管理层次与功能 | 第42-43页 |
| ·标准造船计划流程案例 | 第43-45页 |
| ·总装造船扁平化组织与复合岗位研究 | 第45-51页 |
| ·扁平化组织的提出 | 第45-47页 |
| ·造船企业综合管理部门设置 | 第47-48页 |
| ·总装造船复合管理岗位设置 | 第48-51页 |
| 5 研究成果与应用情况 | 第51-58页 |
| ·总装造船生产作业流程模型 | 第51-54页 |
| ·总装造船生产作业流程的设计要点 | 第52-53页 |
| ·总装造船生产作业流程的策划与分解 | 第53页 |
| ·造船生产节奏的控制 | 第53-54页 |
| ·总装造船生产管理组织体系模型 | 第54-56页 |
| ·总装造船生产管理组织体系的设计要点 | 第54页 |
| ·总装造船组织结构与管理层次设计 | 第54-55页 |
| ·总装造船的项目管理 | 第55-56页 |
| ·大连船舶重工的应用成果 | 第56-57页 |
| ·存在的差距与改进措施 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录A 传统的典型造船流程 | 第60-61页 |
| 附录B 总装造船结构与涂装生产作业制造级划分示意图 | 第61-62页 |
| 附录C 总装造船舾装生产作业制造级划分示意图 | 第62-63页 |
| 附录D 总装造船船舶工程项目制造级划分示意图 | 第63-64页 |
| 附录E 总装造船生产技术准备作业流程示意图 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |