兴森快捷电路科技股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-11页 |
| ·国外竞争战略理论研究回顾 | 第8-10页 |
| ·国内竞争战略理论研究回顾 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 2 兴森快捷公司外部环境分析 | 第12-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-13页 |
| ·企业面临的经济环境 | 第12页 |
| ·政府制度 | 第12-13页 |
| ·产业环境分析 | 第13-20页 |
| ·产业环境概况 | 第13-15页 |
| ·竞争对手分析 | 第15-17页 |
| ·客户情况分析 | 第17-18页 |
| ·消耗品供应商分析 | 第18页 |
| ·设备供应商分析 | 第18-19页 |
| ·替代品及进入威胁分析 | 第19-20页 |
| 3 兴森快捷公司内部环境分析 | 第20-26页 |
| ·公司简介及发展历程 | 第20-22页 |
| ·竞争地位分析 | 第22-23页 |
| ·内部运作分析 | 第23-24页 |
| ·人力资源分析 | 第24-26页 |
| 4 兴森快捷公司竞争战略分析与制定 | 第26-32页 |
| ·SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·现有竞争战略分析及未来战略制定 | 第28-32页 |
| ·现有竞争战略分析 | 第28-29页 |
| ·未来竞争战略制定 | 第29-30页 |
| ·战略目标与战略重点 | 第30-32页 |
| 5 兴森快捷公司竞争战略实施控制建议 | 第32-38页 |
| ·引入CRM系统 | 第32-34页 |
| ·针对目标客户提供专业服务 | 第34页 |
| ·宣传企业的战略 | 第34页 |
| ·开拓海外市场 | 第34-35页 |
| ·市场的全球化 | 第34页 |
| ·大力开拓国际市场 | 第34-35页 |
| ·巩固国内目标市场 | 第35-37页 |
| ·提高客户服务质量 | 第35页 |
| ·缩短交货期、优化流程 | 第35-36页 |
| ·有选择地抓住低端客户 | 第36-37页 |
| ·强化人力资源管理 | 第37-38页 |
| ·安定元老级中层人员 | 第37页 |
| ·扩充科技研发人才 | 第37页 |
| ·引进高级管理人员 | 第37页 |
| ·处理好股东和高层的关系 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-42页 |
