海宁市中小企业管理创新能力评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 论文的主要内容及思路 | 第8-10页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第10页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 中小企业理论概述 | 第12-14页 |
| 2.2 管理创新理论概述 | 第14-18页 |
| 2.2.2 管理创新概念 | 第14-17页 |
| 2.2.3 管理创新内容 | 第17-18页 |
| 2.3 管理创新能力理论概述 | 第18-22页 |
| 2.3.1 管理创新能力概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 管理创新能力的要素 | 第19-20页 |
| 2.3.3 管理创新能力的评价 | 第20-22页 |
| 3 中小企业管理创新现状及发展分析 | 第22-30页 |
| 3.1 当前中小企业的发展概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 国民经济的重要组成部分 | 第22页 |
| 3.1.2 保障就业的主要渠道 | 第22页 |
| 3.1.3 经济体制改革的基础力 | 第22-23页 |
| 3.2 中小企业管理创新中的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 管理水平低下 | 第23页 |
| 3.2.2 组织结构落后 | 第23-24页 |
| 3.2.3 企业融资困难 | 第24页 |
| 3.2.4 创新能力不足 | 第24页 |
| 3.2.5 企业文化缺失 | 第24-25页 |
| 3.3 管理创新对中小企业的作用 | 第25-27页 |
| 3.3.1 管理创新是市场激烈竞争的需要 | 第25-26页 |
| 3.3.2 管理创新是企业自身生存发展的需要 | 第26页 |
| 3.3.3 管理创新是建设创新型国家的需要 | 第26-27页 |
| 3.4 中小企业管理创新的途径 | 第27-30页 |
| 3.4.1 创新管理理念 | 第27页 |
| 3.4.2 创新管理模式 | 第27页 |
| 3.4.3 创新组织结构 | 第27页 |
| 3.4.4 创新人才管理 | 第27-30页 |
| 4 中小企业管理创新能力评价体系的设计 | 第30-38页 |
| 4.1 评价原则 | 第30页 |
| 4.2 评价指标的选择 | 第30-34页 |
| 4.2.1 一级指标选择 | 第30-31页 |
| 4.2.2 二级指标选择 | 第31-34页 |
| 4.3 评价具体步骤 | 第34-38页 |
| 4.3.1 构造判断矩阵 | 第34-35页 |
| 4.3.2 层次单排序及一致性检测 | 第35-36页 |
| 4.3.3 层次总排序及一致性检测 | 第36页 |
| 4.3.4 综合评价 | 第36-38页 |
| 5 中小企业管理创新能力评价体系实证分析 | 第38-56页 |
| 5.1 案例介绍 | 第38-40页 |
| 5.1.1 海宁简介 | 第38页 |
| 5.1.2 海宁中小企业发展现状和存在问题 | 第38-39页 |
| 5.1.3 海宁市推进企业管理创新举措 | 第39-40页 |
| 5.2 研究数据的收集和统计 | 第40-49页 |
| 5.2.1 问卷的设计和发放 | 第40-41页 |
| 5.2.2 确定指标权重 | 第41-44页 |
| 5.2.3 样本数据统计 | 第44-49页 |
| 5.3 评价结果分析 | 第49-56页 |
| 5.3.1 整体分析 | 第49-50页 |
| 5.3.2 个体分析 | 第50-53页 |
| 5.3.3 发展建议 | 第53-56页 |
| 6 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究的局限与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录1 | 第60-63页 |
| 附录2 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
