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烟草企业一线员工培训问题研究--以C卷烟厂为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 问题提出第9-12页
    1.1 理论意义第9页
    1.2 现实意义第9-10页
    1.3 研究方法第10-12页
        1.3.1 文献法第10-11页
        1.3.2 问卷调查法第11页
        1.3.3 个案访谈法第11页
        1.3.4 座谈会法第11页
        1.3.5 综合资料分析法第11-12页
第2章 文献综述第12-19页
    2.1 国内文献综述第12-16页
        2.1.1 员工培训的内涵第12页
        2.1.2 员工培训的形式第12-13页
        2.1.3 员工培训的流程第13-15页
        2.1.4 员工培训的意义第15-16页
    2.2 国外文献综述第16-19页
        2.2.1 人力资本理论第16页
        2.2.2 学习心理学理论第16-17页
        2.2.3 激励理论第17-19页
第3章 C卷烟厂及一线员工培训概况第19-26页
    3.1 C卷烟厂简介第19-20页
        3.1.1 C卷烟厂情况介绍第19页
        3.1.2 企业组织结构第19-20页
    3.2 C卷烟厂一线员工人力资源基本情况第20-24页
        3.2.1 一线员工岗位情况第20-23页
        3.2.2 一线员工的工作流程第23页
        3.2.3 一线员工的工作内容第23-24页
    3.3 C卷烟厂一线员工培训概况第24-26页
        3.3.1 一线员工培训流程第24-25页
        3.3.2 一线员工培训实施现状第25-26页
第4章 实证分析第26-37页
    4.1 调查问卷法第26-34页
        4.1.1 调查问卷设计说明与数据预处理第26页
        4.1.2 调查数据分析第26-34页
    4.2 访谈法第34-37页
        4.2.1 个案访谈第34-35页
        4.2.2 座谈会第35-37页
第5章 理论分析第37-44页
    5.1 一线员工培训问题的原因第37-40页
        5.1.1 培训意识的偏差第37页
        5.1.2 培训体系的不完善第37-38页
        5.1.3 培训保障机制的不健全第38-40页
    5.2 一线员工培训问题的解决对策第40-44页
        5.2.1 增强培训意识第40-41页
        5.2.2 完善培训体系第41-42页
        5.2.3 健全培训保障机制第42-44页
第6章 研究的不足及未来研究的展望第44-45页
    6.1 研究的不足第44页
    6.2 未来研究的展望第44-45页
参考文献第45-47页
附录A 一线员工培训调查问卷第47-50页
附录B 一线员工培训访谈提纲第50-51页
硕士学位期间取得的研究成果第51-52页
致谢第52-53页

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