| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 管理现象 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论前沿 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究设计 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究步骤 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 领导正直的文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 正直的起源 | 第15页 |
| 2.2 领导正直的概念 | 第15-16页 |
| 2.3 维度与测量 | 第16-17页 |
| 2.4 领导正直的影响后果 | 第17-18页 |
| 2.5 小结 | 第18-20页 |
| 3 理论基础与研究假设 | 第20-29页 |
| 3.1 领导正直与员工情感承诺的关系 | 第20-21页 |
| 3.2 领导正直与员工创新行为的关系 | 第21-22页 |
| 3.3 心理安全在领导正直与员工情感承诺、创新行为之间的作用 | 第22-24页 |
| 3.4 互动公平在领导正直与员工情感承诺、创新行为之间的作用 | 第24-26页 |
| 3.5 辱虐管理的调节作用 | 第26-29页 |
| 4 研究方法 | 第29-32页 |
| 4.1 研究对象 | 第29页 |
| 4.2 测量工具 | 第29-32页 |
| 5 实证分析 | 第32-43页 |
| 5.1 共同方法偏差检验 | 第32页 |
| 5.2 信度分析 | 第32-33页 |
| 5.3 效度分析 | 第33页 |
| 5.4 变量的平均数、标准差和相关性分析 | 第33-34页 |
| 5.5 中介效应检验 | 第34-38页 |
| 5.6 辱虐管理的调节作用检验 | 第38-43页 |
| 6 分析与讨论 | 第43-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第43-45页 |
| 6.1.1 研究假设总结 | 第43-44页 |
| 6.1.2 研究结果分析 | 第44-45页 |
| 6.2 理论贡献 | 第45-46页 |
| 6.3 管理启示 | 第46-48页 |
| 6.4 研究不足与未来展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |