贵州YK爆破工程有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-13页 |
| 1.1.1 民爆行业整体现状 | 第8-11页 |
| 1.1.2 YK公司发展概况 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的框架与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4.1 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.4.2 国外研究综述 | 第17页 |
| 1.4.3 研究述评 | 第17-18页 |
| 第2章 战略管理理论和方法概述 | 第18-23页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 战略管理理论概述 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理理论发展 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业发展战略内涵 | 第19-20页 |
| 2.2 研究方法简介 | 第20-23页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 SWOT矩阵分析法 | 第21-23页 |
| 第3章 YK公司内外部环境分析 | 第23-30页 |
| 3.1 PEST分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第23页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第24页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 YK公司优势分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 YK公司劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 YK公司机会分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 YK公司威胁分析 | 第28-30页 |
| 第4章 YK公司发展战略规划 | 第30-41页 |
| 4.1 YK公司战略制定 | 第30-33页 |
| 4.1.1 YK公司战略使命和愿景 | 第30页 |
| 4.1.2 YK公司战略组合选择 | 第30-31页 |
| 4.1.3 YK公司多元化发展战略 | 第31-33页 |
| 4.2 YK公司战略发展目标 | 第33-34页 |
| 4.2.1 近期发展目标 | 第33页 |
| 4.2.2 长期发展目标 | 第33-34页 |
| 4.3 YK公司战略实施 | 第34-41页 |
| 4.3.1 YK公司业务战略确定 | 第34-36页 |
| 4.3.2 YK公司职能战略确定 | 第36-41页 |
| 第5章 YK公司战略实施策略 | 第41-45页 |
| 5.1 技术服务提升策略 | 第41页 |
| 5.2 成本领先策略 | 第41-42页 |
| 5.3 加强安全与风险控制策略 | 第42-43页 |
| 5.4 战略实施监控策略 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 创新与不足 | 第45-46页 |
| 6.3 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
