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探析检察官职业化管理路径--以试点院九台区检察院数据为依托

摘要第4-6页
abstract第6-9页
引言第12-13页
一、检察官职业化管理改革的背景及原因第13-18页
    (一)本轮改革的动因——问题倒逼第13-14页
    (二)检察官职业化管理的必要性第14-15页
    (三)检察人员分类管理与建立单独职务序列、检察官员额制间的内在关系第15-16页
    (四)对“推动省以下人财物统一管理”中“人统管”的理解第16-18页
二、检察人员分类管理制度第18-25页
    (一)对检察人员进行分类管理是司法体制改革的内在需要第18-19页
    (二)域外检察人员分类情况描述第19-21页
    (三)吉林省检察人员分类管理的改革情况分析第21-22页
    (四)吉林省在检察官职务序列改革上的尝试第22-23页
    (五)以九台区人民检察院为例人员分类管理的情况及面临的问题第23-25页
三、检察官选任制度及员额制的设计第25-36页
    (一)国外检察官选任制度描述第25-28页
    (二)吉林省检察官选任试点情况分析第28-30页
    (三)确立检察官员额制的整体考量第30-33页
    (四)实行员额制后带来的问题及建议第33-36页
四、对检察官的放权与监督制约——办案责任制第36-46页
    (一)域内外检察官办案责任制考察第36-38页
    (二)吉林省检察官办案责任制情况描述第38-42页
    (三)九台区人民检察院检察官办案责任制试点情况分析第42-44页
    (四)办案责任制需要完善之处第44-46页
结论第46-48页
参考文献第48-49页
作者简介及科研成果第49-50页
致谢第50页

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