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农民专业合作社内部治理结构与机制分析--以科左后旗为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 引言第9-20页
    1.1 研究背景、意义和目标第9-11页
        1.1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.2 研究目标第11页
    1.2 文献评述第11-17页
        1.2.1 合作社服务功能对农民收入有显著的正向作用第11-13页
        1.2.2 优化制度环境有利于合作社健康发展第13页
        1.2.3 合作社治理对合作社发展起到关键性作用第13-16页
        1.2.4 博弈理论在合作社研究中的应用第16-17页
    1.3 研究内容、方法、拟解决的关键问题和研究思路与框架图第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 拟解决的关键问题第18页
        1.3.4 论文的研究思路与框架图第18-19页
    1.4 论文创新点与不足之处第19-20页
        1.4.1 论文可能的创新点第19页
        1.4.2 论文的不足之处第19-20页
2 研究理论基础第20-24页
    2.1 博弈论与信息经济学第20-21页
    2.2 公司治理与委托-代理理论第21-24页
        2.2.1 公司治理第21-23页
        2.2.2 委托-代理理论第23-24页
3 科左后旗合作社发展现状与内部治理第24-46页
    3.1 近十年的合作社发展状况第24-25页
    3.2 合作社经营模式第25-30页
        3.2.1 农户自办合作社与公司对接第25-27页
        3.2.2 农户与公司合办合作社模式第27-29页
        3.2.3 公司领办合作社第29-30页
    3.3 样本合作社情况第30-35页
        3.3.1 合作社基本情况描述第31-32页
        3.3.2 合作社业务分类第32-33页
        3.3.3 合作社制度建设第33-34页
        3.3.4 合作社经营管理及利益分配第34-35页
    3.4 合作社发展中存在的问题第35-37页
        3.4.1 合作社内部治理结构主体职责不明确第35-36页
        3.4.2 规章制度执行不规范第36页
        3.4.3 利益分配机制不合理第36-37页
    3.5 合作社内部治理第37-46页
        3.5.1 合作社内部治理结构第37-42页
        3.5.2 合作社治理机制第42-46页
4 合作社内部治理博弈分析第46-56页
    4.1 社员大会、理事会与管理人参与的合作社内部治理博弈第46-51页
        4.1.1 社员大会、理事会与管理人之间的博弈第47-49页
        4.1.2 社员大会、理事会与管理人博弈得益第49-51页
    4.2 社员大会与理事会参与的合作社内部治理博弈第51-54页
        4.2.1 社员大会与理事会之间的博弈第51-52页
        4.2.2 社员大会与理事会之间的博弈得益第52-54页
    4.3 理事长与社员参与的合作社内部治理博弈第54-56页
        4.3.1 理事长与社员之间博弈第54页
        4.3.2 理事长与社员之间博弈得益第54-56页
5 研究结论与政策含义第56-61页
    5.1 研究结论第56-58页
        5.1.1 合作社发展前景不理想第56-57页
        5.1.2 抗风险能力差第57-58页
        5.1.3 农业生产资料类合作社比较发展前途第58页
        5.1.4 农产品类合作社发展前途担忧第58页
    5.2 政策含义第58-61页
        5.2.1 支持农产品类合作社发展第59页
        5.2.2 有效界定股份公司与合作社第59页
        5.2.3 规范合作社,强调合作社互助性宗旨第59页
        5.2.4 完善农村市场信息服务第59-60页
        5.2.5 建立有效的治理机制第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-69页
作者简介第69页

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