| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-22页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.2.1 境外文献综述 | 第10-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4 研究方法和逻辑框架 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 逻辑框架图 | 第20-22页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第22-30页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 休闲农业的概念 | 第22页 |
| 2.1.2 休闲农业的分类 | 第22-23页 |
| 2.1.3 休闲农业的特征 | 第23-24页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 战略管理的内涵 | 第24页 |
| 2.2.2 战略规划的内容 | 第24-26页 |
| 2.2.3 战略管理理论的发展历程 | 第26-27页 |
| 2.2.4 战略管理的实施要点 | 第27-28页 |
| 2.3 相关分析方法 | 第28-29页 |
| 2.3.1 PEST分析方法 | 第28页 |
| 2.3.2 SWOT分析方法 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 漳州市休闲农业发展的内外部战略环境分析 | 第30-43页 |
| 3.1 外部战略环境分析 | 第30-35页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第30-31页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第31-33页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第33-34页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第34-35页 |
| 3.2 内部战略环境分析 | 第35-41页 |
| 3.2.1 漳州市休闲农业发展概况 | 第35-37页 |
| 3.2.2 漳州市休闲农业发展的SWOT分析 | 第37-41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 漳州市休闲农业发展的总体战略框架 | 第43-54页 |
| 4.1 漳州市休闲农业发展战略的总体思路 | 第43-44页 |
| 4.2 漳州市休闲农业发展战略的功能定位和原则 | 第44-48页 |
| 4.2.1 漳州市休闲农业发展战略的功能定位 | 第44-47页 |
| 4.2.2 漳州市休闲农业发展战略的原则 | 第47-48页 |
| 4.3 漳州市休闲农业发展的战略目标 | 第48页 |
| 4.4 漳州市休闲农业发展的战略路径 | 第48-50页 |
| 4.4.1 战略路径选择 | 第48-49页 |
| 4.4.2 路径实施方案 | 第49-50页 |
| 4.5 漳州市休闲农业“一区两带”发展战略 | 第50-53页 |
| 4.5.1 中部产业融合先行先试区 | 第50-51页 |
| 4.5.2 西北部优势特色产业转型升级带 | 第51-52页 |
| 4.5.3 东南部现代特色产业优化提升带 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 漳州市休闲农业发展战略的实施 | 第54-59页 |
| 5.1 完善休闲农业发展配套政策 | 第54-55页 |
| 5.1.1 进一步提升农业重要性的认识 | 第54页 |
| 5.1.2 进一步完善支持农业的政策包 | 第54-55页 |
| 5.2 合理规划休闲农业产业集群 | 第55-56页 |
| 5.2.1 要在规划上突出农业特色 | 第55页 |
| 5.2.2 要在发展上突出农业产业集群 | 第55-56页 |
| 5.3 扩大农业品牌影响 | 第56-57页 |
| 5.3.1 进一步突出农业特色 | 第56-57页 |
| 5.3.2 进一步加大帮农宣传 | 第57页 |
| 5.4 以农业人才培养推动服务水平提升 | 第57-58页 |
| 5.4.1 加强培训教育从而提升农业人才素质 | 第57页 |
| 5.4.2 规范管理模式从而提高农业服务水平 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论及展望 | 第59-61页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第59页 |
| 6.2 本文的不足及研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 附录A 关于“漳州市休闲农业产业发展情况”的访谈提纲 | 第66-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |