LP公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-15页 |
| 1.3.3 存在问题 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与科学问题 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 科学问题 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.5.2 技术路线图 | 第17-18页 |
| 1.6 预期创新性研究成果 | 第18-19页 |
| 2 理论综述 | 第19-27页 |
| 2.1 企业战略管理理论的产生和发展 | 第19-20页 |
| 2.2 战略研究工具与方法 | 第20-27页 |
| 2.2.1 企业外部环境分析方法与工具 | 第20-22页 |
| 2.2.2 企业内部因素分析方法与工具 | 第22页 |
| 2.2.3 战略选择分析方法与工具 | 第22-27页 |
| 3 LP公司的企业环境分析 | 第27-44页 |
| 3.1 LP公司概况 | 第27页 |
| 3.2 企业外部环境分析 | 第27-39页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 产业竞争分析 | 第32-35页 |
| 3.2.4 外部环境因素评价 | 第35-39页 |
| 3.3 企业内部环境分析 | 第39-44页 |
| 3.3.1 LP公司资源分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 LP公司能力分析 | 第40-42页 |
| 3.3.3 LP公司内部因素评价 | 第42-44页 |
| 4 LP公司的发展战略选择与制定 | 第44-59页 |
| 4.1 对LP公司的定性SWOT分析 | 第44-49页 |
| 4.1.1 LP公司SWOT各要素分析 | 第44-48页 |
| 4.1.2 SWOT矩阵分析 | 第48-49页 |
| 4.2 对LP公司的定量SWOT分析 | 第49-51页 |
| 4.2.1 因素强度的确定 | 第49-50页 |
| 4.2.2 SWOT力度的计算 | 第50页 |
| 4.2.3 战略类型的选择 | 第50-51页 |
| 4.3 LP公司发展预测 | 第51-53页 |
| 4.4 LP公司发展战略选择 | 第53-59页 |
| 4.4.1 战略选择原则 | 第53-54页 |
| 4.4.2 战略目标制定 | 第54-55页 |
| 4.4.3 LP公司发展战略制定 | 第55-59页 |
| 5 LP公司的发展战略实施与保障措施 | 第59-64页 |
| 5.1 战略实施 | 第59-62页 |
| 5.1.1 市场化竞争 | 第59-60页 |
| 5.1.2 科技化提升 | 第60-61页 |
| 5.1.3 集团化发展 | 第61-62页 |
| 5.1.4 国际化接轨 | 第62页 |
| 5.2 战略保障措施 | 第62-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69页 |
