| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 文章基本框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的方法和技术路线 | 第13页 |
| 1.5 研究的重点难点 | 第13-15页 |
| 第二章 W公司企业战略与信息化战略的现状分析 | 第15-29页 |
| 2.1 W公司介绍 | 第15页 |
| 2.2 W公司的企业战略管理 | 第15-25页 |
| 2.2.1 企业战略管理分析 | 第15-20页 |
| 2.2.2 W公司的企业SWOT分析 | 第20-24页 |
| 2.2.3 W公司的企业战略管理 | 第24-25页 |
| 2.3 W公司信息化战略的现状分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 W公司信息化组织架构分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 W公司两化融合水平分析 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 W公司企业战略与ERP实施协同性分析 | 第29-42页 |
| 3.1 W公司ERP实施背景分析 | 第29-31页 |
| 3.2 W公司ERP实施与企业战略管理的协同性机理分析 | 第31-33页 |
| 3.3 W公司企业战略与ERP实施协同性的主要内容 | 第33-35页 |
| 3.4 W公司企业战略与ERP实施协同性的主要特点 | 第35-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 协同性指数模型及评价体系的建立 | 第42-56页 |
| 4.1 W公司企业战略管理与ERP实施的协同性指数模型(ES＆ERP-ICM)构建与指标评价分析 | 第42-47页 |
| 4.1.1 W公司企业战略稳定性指标 | 第43-44页 |
| 4.1.2 W公司企业战略定位变化性指标 | 第44-47页 |
| 4.2 评价体系的测度方法 | 第47-50页 |
| 4.3 调查问卷的设计 | 第50-53页 |
| 4.3.1 设计调查问卷分析 | 第50页 |
| 4.3.2 模型的调查问卷设计 | 第50-53页 |
| 4.4 ES＆ERP-ICM指数模型中相关参数的确定 | 第53-55页 |
| 4.4.1 ES＆ERP-ICM指数模型中相关数据的分析和处理 | 第53页 |
| 4.4.2 指数模型中基础指标的权重的确认 | 第53-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 W公司ES＆ERP-ICM分析 | 第56-60页 |
| 5.1 W公司应用指数算法计算的情况分析 | 第56页 |
| 5.2 W公司的调研数据分析 | 第56页 |
| 5.3 ES＆ERP-ICM指数模型中指数值的对照标准确认和分析 | 第56-59页 |
| 5.4 W公司的ES＆ERP-ICM指数值的结果分析 | 第59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
