| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第12页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 基本概念与支撑理论 | 第21-26页 |
| 2.1 研究涉及的基本概念 | 第21页 |
| 2.1.1 效能 | 第21页 |
| 2.1.2 行政审批效能 | 第21页 |
| 2.2 行政审批效能的评估 | 第21-24页 |
| 2.2.1 评估框架体系 | 第22-23页 |
| 2.2.2 评估指标设定 | 第23页 |
| 2.2.3 评估分析方法 | 第23-24页 |
| 2.3 本文研究的支撑理论 | 第24-25页 |
| 2.3.1 新公共管理理论 | 第24页 |
| 2.3.2 新公共服务理论 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 蓬江区行政审批效能状况 | 第26-38页 |
| 3.1 蓬江区简介 | 第26页 |
| 3.2 蓬江区深化行政审批改革基本情况 | 第26-28页 |
| 3.3 蓬江区创新推行“邑门式”改革情况 | 第28-32页 |
| 3.3.1 梳理优化审批事项 | 第29页 |
| 3.3.2 重塑行政审批流程 | 第29-30页 |
| 3.3.3 自主搭建审批平台 | 第30-31页 |
| 3.3.4 实现数据共享共用 | 第31页 |
| 3.3.5 强化人员绩效考核 | 第31-32页 |
| 3.3.6 推行委托制改革 | 第32页 |
| 3.4 蓬江区行政审批的存在问题 | 第32-37页 |
| 3.4.1 行政审批事项不够精简 | 第34页 |
| 3.4.2 行政审批流程繁复 | 第34-35页 |
| 3.4.3 自助设备和网上业务使用率不高 | 第35-36页 |
| 3.4.4 审批人员服务意识淡薄 | 第36-37页 |
| 3.4.5 行政审批监督管理不到位 | 第37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 蓬江区行政审批存在问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 4.1 固有陈旧观念的束缚 | 第38页 |
| 4.2 既得利益格局的阻碍 | 第38-39页 |
| 4.3 顶层设计模糊的影响 | 第39-40页 |
| 4.4 法律法规瓶颈的制约 | 第40-41页 |
| 4.5 政府职能转变不到位 | 第41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 国内外提升行政审批效能做法的分析借鉴 | 第42-48页 |
| 5.1 美国提升行政审批效能的做法 | 第42页 |
| 5.2 日本提升行政审批效能的做法 | 第42-43页 |
| 5.3 中国(上海)自由贸易试验区提升行政审批效能的做法 | 第43-44页 |
| 5.4 江苏提升行政审批效能的做法 | 第44-45页 |
| 5.5 国内外提升行政审批效能做法对蓬江区的启示 | 第45-47页 |
| 5.5.1 国外提升行政审批效能做法对蓬江区的启示 | 第45-46页 |
| 5.5.2 国内提升行政审批效能做法对蓬江区的启示 | 第46-47页 |
| 5.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 提升区级政府行政审批效能的对策建议 | 第48-52页 |
| 6.1 加大行政审批简政放权力度 | 第48页 |
| 6.2 规范行政审批流程 | 第48-49页 |
| 6.3 加强行政审批政务公开 | 第49-50页 |
| 6.4 深化行政审批领域的监督管理工作 | 第50-51页 |
| 6.5 提升行政审批工作人员的整体素质 | 第51页 |
| 6.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
