| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 简要评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 地方政府政务督查效率的相关概念阐释与理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 地方政府政务督查的内涵、特征及发展历程 | 第19-22页 |
| 2.1.1 地方政府政务督查的内涵 | 第19-21页 |
| 2.1.2 地方政府政务督查的特征 | 第21页 |
| 2.1.3 地方政府政务督查的发展历程 | 第21-22页 |
| 2.2 地方政府政务督查效率的内涵 | 第22-25页 |
| 2.2.1 政府政务督查效率的概念辨析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 政府政务督查与政策执行的关系 | 第23-24页 |
| 2.2.3 效率是政府政务督查的衡量标准 | 第24-25页 |
| 2.3 地方政府政务督查效率的理论基础 | 第25-29页 |
| 2.3.1 有限政府理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 政府失灵理论 | 第26页 |
| 2.3.3 行政执行力理论 | 第26-27页 |
| 2.3.4 行政监督与行政监察理论 | 第27-29页 |
| 第三章 广东省政府政务督查效率现状 | 第29-44页 |
| 3.1 广东省政府政务督查现状分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 广东省省情 | 第29-30页 |
| 3.1.2 广东省政府政务督查的机构设置 | 第30页 |
| 3.1.3 广东省市、县(区)政府政务督查的机构设置 | 第30-32页 |
| 3.1.4 广东省政府政务督查的主要任务 | 第32-34页 |
| 3.2 广东省政府提高政务督查效率的探索与成效 | 第34-44页 |
| 3.2.1 督查理念思路更加清晰 | 第34-35页 |
| 3.2.2 督查制度机制更加完善 | 第35-36页 |
| 3.2.3 督查方法手段更加有力 | 第36-38页 |
| 3.2.4 督查效果更加明显 | 第38-44页 |
| 第四章 广东省政府政务督查低效表现及原因分析 | 第44-53页 |
| 4.1 广东省政府政务督查工作的低效表现 | 第44-48页 |
| 4.1.1 督查工作缺少规范 | 第44-46页 |
| 4.1.2 督查过于“奉命” | 第46页 |
| 4.1.3 督查工作存在滞后性 | 第46-47页 |
| 4.1.4 督查工作过于形式化 | 第47-48页 |
| 4.2 广东省政府政务督查工作低效的原因分析 | 第48-53页 |
| 4.2.1 制度视角下的政务督查工作低效原因分析 | 第48-50页 |
| 4.2.2 技术视角下的政务督查工作低效原因分析 | 第50-53页 |
| 第五章 提高广东省政府政务督查效率的对策建议 | 第53-71页 |
| 5.1 提高广东省政府政务督查工作效率的基本思路和指导原则 | 第53-56页 |
| 5.1.1 基本思路 | 第53-55页 |
| 5.1.2 指导原则 | 第55-56页 |
| 5.2 完善政务督查相关制度 | 第56-59页 |
| 5.2.1 完善政务督查的立法保障 | 第56页 |
| 5.2.2 完善政务督查工作机制 | 第56-57页 |
| 5.2.3 真正建立“大督查”工作格局 | 第57-58页 |
| 5.2.4 加强政务督查队伍建设 | 第58-59页 |
| 5.3 充分利用技术手段提升政务督查效率 | 第59-71页 |
| 5.3.1 创新和丰富工作方式方法 | 第59-63页 |
| 5.3.2 加快推进“互联网+督查”建设 | 第63-65页 |
| 5.3.3 深入推进“督考合一” | 第65-69页 |
| 5.3.4 强化督查结果转化运用 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
