游乐场品牌管理策略研究--以上海H品牌为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的现实意义和理论意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文结构及研究的思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 品牌管理的相关概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 品牌 | 第15-16页 |
| 2.1.2 服务品牌 | 第16-17页 |
| 2.1.3 旅游品牌 | 第17-18页 |
| 2.2 服务营销的相关概念 | 第18-19页 |
| 2.2.1 营销 | 第18页 |
| 2.2.2 服务营销 | 第18-19页 |
| 2.3 相关理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 市场营销理论 | 第19页 |
| 2.3.2 口碑传播理论 | 第19-21页 |
| 第三章 国内外游乐场品牌管理策略对比分析 | 第21-26页 |
| 3.1 国内外游乐场品牌管理现状 | 第21-22页 |
| 3.2 国内外游乐场品牌管理策略比较 | 第22-24页 |
| 3.3 借鉴及启示 | 第24-26页 |
| 第四章 上海H品牌管理策略的现状及问题 | 第26-30页 |
| 4.1 H品牌现状 | 第26-28页 |
| 4.2 H品牌存在的问题 | 第28-30页 |
| 第五章 优化上海H品牌管理策略方案 | 第30-32页 |
| 5.1 上海H品牌管理策略经验总结 | 第30页 |
| 5.2 优化上海H品牌管理策略方案 | 第30-32页 |
| 第六章 构建游乐场品牌管理策略的基本思路 | 第32-40页 |
| 6.1 游乐场品牌管理策略创新 | 第32-33页 |
| 6.2 构建游乐场品牌管理策略体系 | 第33-39页 |
| 6.3 全文总结 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第43页 |
