敏捷交付下的项目管理模式研究--以华为公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 敏捷交付和项目管理理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 敏捷交付概要 | 第12-17页 |
| 2.1.1 敏捷的起源 | 第12-15页 |
| 2.1.2 敏捷的概念和原则 | 第15-16页 |
| 2.1.3 敏捷交付的特点和价值 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理 | 第17-18页 |
| 2.2.1 项目概念和项目的基本特征 | 第17页 |
| 2.2.2 项目管理和项目管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.3 软件交付项目管理现状分析 | 第18-20页 |
| 2.3.1 软件交付项目管理面临的挑战 | 第18-19页 |
| 2.3.2 敏捷交付和项目管理方法 | 第19-20页 |
| 第三章 敏捷交付的现状与特性分析 | 第20-40页 |
| 3.1 传统的软件交付模式 | 第20-22页 |
| 3.2 敏捷交付模式及方法 | 第22-29页 |
| 3.2.1 迭代 | 第24-25页 |
| 3.2.2 Story（用户故事） | 第25-26页 |
| 3.2.3 站立会议 | 第26页 |
| 3.2.4 结对编程 | 第26页 |
| 3.2.5 持续集成 | 第26-28页 |
| 3.2.6 重构 | 第28-29页 |
| 3.2.7 测试驱动开发 | 第29页 |
| 3.3 敏捷交付的SWOT分析 | 第29-37页 |
| 3.3.1 敏捷交付的优势 | 第30-31页 |
| 3.3.2 敏捷交付的劣势 | 第31-32页 |
| 3.3.3 敏捷交付的机会 | 第32-34页 |
| 3.3.4 敏捷交付的威胁 | 第34-35页 |
| 3.3.5 完善敏捷交付的建议与对策 | 第35-37页 |
| 3.3.5.1 抓住机会，消除威胁的对策分析 | 第36页 |
| 3.3.5.2 发挥优势，避免劣势的对策分析 | 第36-37页 |
| 3.4 敏捷项目交付模型 | 第37-40页 |
| 第四章 敏捷交付在华为公司项目管理中的应用研究 | 第40-56页 |
| 4.1 项目简介 | 第40-41页 |
| 4.2 项目时间管理 | 第41-44页 |
| 4.3 项目成本管理 | 第44-48页 |
| 4.3.1 项目成本估算 | 第44-45页 |
| 4.3.2 项目成本控制的手段 | 第45-48页 |
| 4.4 质量管理 | 第48-49页 |
| 4.5 项目风险管理 | 第49-50页 |
| 4.6 项目人力资源管理 | 第50-56页 |
| 4.6.1 项目组织结构 | 第51-53页 |
| 4.6.2 绩效考评和激励方案 | 第53-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第56-61页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
