| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 本文的技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 人才的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 人才流动与人才流失 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人才流失的影响 | 第18-20页 |
| 2.2 文献综述部分 | 第20-26页 |
| 2.2.1 国外的相关研究成果 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内的相关研究成果 | 第21-23页 |
| 2.2.3 Price-Mueller(2000)模型的介绍 | 第23-26页 |
| 第三章 人才流失影响因素分析 | 第26-31页 |
| 3.1 企业外部因素分析 | 第26-27页 |
| 3.2 企业成员的个人因素分析 | 第27-28页 |
| 3.3 企业内部的因素分析 | 第28-31页 |
| 第四章 YK公司的人力资源现状 | 第31-37页 |
| 4.1 YK公司简介 | 第31-32页 |
| 4.2 YK公司人力资源现状 | 第32-37页 |
| 4.2.1 YK公司全体员工的现状 | 第32-33页 |
| 4.2.2 YK公司专业技术类员工的现状 | 第33-34页 |
| 4.2.3 YK公司经营管理类员工的现状 | 第34-35页 |
| 4.2.4 YK公司员工的离职情况 | 第35-36页 |
| 4.2.5 YK公司人力资源管理存在的主要问题 | 第36-37页 |
| 第五章 YK公司人才流失影响因素的实证分析 | 第37-54页 |
| 5.1 Price-Mueller(2000)模型的选取和改进 | 第37-39页 |
| 5.1.1 模型的选取依据 | 第37页 |
| 5.1.2 模型的改进 | 第37-39页 |
| 5.2 研究的设计 | 第39页 |
| 5.2.1 调研问卷的说明 | 第39页 |
| 5.2.2 调研数据的取得 | 第39页 |
| 5.3 调研数据的分析 | 第39-51页 |
| 5.3.1 描述性统计 | 第39-41页 |
| 5.3.2 员工对离职模型中各变量的认同情况 | 第41-42页 |
| 5.3.3 数据的信度和效度分析 | 第42-43页 |
| 5.3.4 主成分分析 | 第43-44页 |
| 5.3.5 单因素方差分析 | 第44-49页 |
| 5.3.6 离职意图与其他各变量因素之间的相关性分析 | 第49-51页 |
| 5.4 YK公司预防人才流失的对策 | 第51-54页 |
| 第六章 总结 | 第54-56页 |
| 6.1 本文结论 | 第54页 |
| 6.2 存在的主要问题 | 第54-55页 |
| 6.3 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 作者及导师简介 | 第62-64页 |
| 专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第64-65页 |
