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农村商业银行小微信贷风险管理问题研究--以江西省农村商业银行为例

摘要第9-11页
abstract第11-13页
第1章 引言第14-24页
    1.1 研究背景与研究意义第14-18页
        1.1.1 研究背景第14-16页
        1.1.2 研究意义第16-18页
    1.2 国内外文献综述第18-21页
        1.2.1 国内研究现状第18-20页
        1.2.2 国外研究现状第20-21页
        1.2.3 文献评述第21页
    1.3 研究内容和研究方法第21-24页
        1.3.1 研究内容第21-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
第2章 商业银行小微信贷和风险管理理论概述第24-34页
    2.1 商业银行小微信贷业务内涵和特征第24-27页
        2.1.1 小微企业的定义和特点第24-26页
        2.1.2 商业银行小微信贷业务涵义第26页
        2.1.3 商业银行小微信贷业务的特征第26-27页
    2.2 商业银行小微信贷风险内涵与分类第27-28页
        2.2.1 商业银行小微信贷风险定义第27页
        2.2.2 商业银行小微信贷风险分类第27-28页
    2.3 商业银行小微信贷风险管理的基础理论第28-30页
        2.3.1 关系型贷款理论第28-29页
        2.3.2 信息不对称理论第29页
        2.3.3 委托代理理论第29-30页
        2.3.4 “长期互动假说”和“共同监督假说”第30页
    2.4 商业银行小微信贷风险管理的基本方法第30-32页
        2.4.1 风险预防第30-31页
        2.4.2 风险分散第31页
        2.4.3 风险规避第31-32页
        2.4.4 风险转嫁第32页
    2.5 商业银行小微信贷风险管理的必要性第32-34页
第3章 农村商业银行小微信贷风险管理案例分析-以江西省农村商业银行为例第34-42页
    3.1 江西省农村商业银行小微信贷风险业务发展现状分析第34-36页
        3.1.1 江西省农村商业银行的发展历史第34-35页
        3.1.2 江西省农村商业银行小微信贷业务发展概况第35-36页
    3.2 江西省农村商业银行小微信贷风险管理中存在的问题第36-40页
        3.2.1 小微信贷合规审查不严谨第36-37页
        3.2.2 内部信用评级体系不完善第37页
        3.2.3 贷审流程繁琐缺乏效率第37-39页
        3.2.4 绩效考核机制不合理第39-40页
        3.2.5 信贷人员风险管理意识淡薄第40页
    3.3 江西省农村商业银行小微信贷风险管理问题成因分析第40-42页
        3.3.1 小微信贷风控管理规章落后第40页
        3.3.2 银企信息不对称第40-41页
        3.3.3 人才队伍建设机制不完善第41页
        3.3.4 缺乏严谨的风险管理体系第41-42页
第4章 小微信贷风险管理的国内外经验借鉴第42-47页
    4.1 美国E-Financier互联网金融小微信贷风险管理借鉴第42-44页
        4.1.1 360度风险核查体系第42-43页
        4.1.2 实时监控预警系统第43页
        4.1.3 美国E-Financier互联网金融小微信贷风险管理启示第43-44页
    4.2 民生银行小微信贷风险管理经验参考第44-47页
        4.2.1 完整的风险控制架构第44-45页
        4.2.2 小微金融控制模式升级第45-46页
        4.2.3 民生银行小微风险管理启示第46-47页
第5章 农村商业银行小微信贷风险管理的对策和建议第47-55页
    5.1 严格把控小微信贷贷前调查第47-48页
        5.1.1 完善各金融系统间信息共享机制,提高贷前效率第47页
        5.1.2 优化内部信用评级体系,防范信用风险第47-48页
    5.2 加强贷中合规审查第48页
        5.2.1 加强对担保物的审查第48页
        5.2.2 健全贷款授权机制第48页
    5.3 紧密跟进贷后风险管理第48-50页
        5.3.1 加强贷后风险监测第48-49页
        5.3.2 优化信贷风险化解机制第49页
        5.3.3 创新对信贷资金的监控手段第49-50页
    5.4 优化贷审流程环节第50-51页
        5.4.1 加强贷款的规划性第50页
        5.4.2 合理设置贷审职能部门第50-51页
        5.4.3 简化贷审手续第51页
    5.5 完善小微信贷风险管理体系第51-52页
        5.5.1 构建科学的信贷风险预警机制第51-52页
        5.5.2 定期进行小微信贷风险大排查第52页
    5.6 加强小微信贷人员队伍建设第52-55页
        5.6.1 加强员工的培训力度第52-53页
        5.6.2 完善绩效考核机制第53-55页
第6章 总结与展望第55-56页
    6.1 总结本文不足之处第55页
    6.2 对本研究的展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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