奇瑞汽车开拓巴西市场的营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| 0.1 选题背景 | 第8页 |
| 0.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 0.3 研究方法 | 第9页 |
| 0.4 创新与不足 | 第9-11页 |
| 0.4.1 创新 | 第9页 |
| 0.4.2 不足 | 第9-11页 |
| 1 进入巴西汽车市场营销策略的影响因素分析 | 第11-20页 |
| 1.1 人口因素 | 第11-12页 |
| 1.2 经济因素 | 第12-15页 |
| 1.2.1 巴西 GDP 增幅 | 第12-14页 |
| 1.2.2 利率与汇率 | 第14页 |
| 1.2.3 税收方面 | 第14-15页 |
| 1.3 自然资源环境 | 第15页 |
| 1.4 政治环境 | 第15-17页 |
| 1.5 法律环境 | 第17页 |
| 1.6 社会文化环境 | 第17-18页 |
| 1.7 汽车使用环境 | 第18-20页 |
| 2 奇瑞汽车进入巴西市场历程、原因与特点 | 第20-25页 |
| 2.1 奇瑞汽车简介 | 第20-21页 |
| 2.2 奇瑞汽车进入巴西市场的原因 | 第21-23页 |
| 2.2.1 中国市场的饱和与迫使 | 第21页 |
| 2.2.2 巴西市场的吸引与需要 | 第21-23页 |
| 2.3 奇瑞进入巴西市场的历程与特点 | 第23-25页 |
| 2.3.1 奇瑞进入巴西市场的历程 | 第23-24页 |
| 2.3.2 奇瑞汽车进入巴西市场的特点 | 第24-25页 |
| 3 奇瑞汽车在巴西市场营销策略 | 第25-31页 |
| 3.1 产品策略 | 第25-26页 |
| 3.2 定价策略 | 第26-27页 |
| 3.3 促销策略 | 第27-29页 |
| 3.3.1 人员推广策略 | 第27页 |
| 3.3.2 广告促销策略 | 第27-28页 |
| 3.3.3 销售促进策略 | 第28页 |
| 3.3.4 公共关系策略 | 第28-29页 |
| 3.4 分销策略 | 第29页 |
| 3.5 服务策略 | 第29-31页 |
| 4 奇瑞汽车在巴西市场营销效果分析 | 第31-35页 |
| 4.1 继续发扬的优势 | 第31-33页 |
| 4.1.1 成本控制好，价格优势巨大 | 第31-32页 |
| 4.1.2 自主创新，注重品牌质量 | 第32-33页 |
| 4.2 存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.2.1 企业形象廉价，市场认知度低 | 第33页 |
| 4.2.2 复合型人才短缺，跨国管理经验匮乏 | 第33页 |
| 4.2.3 盲目地海外扩张，并不利于品牌建设 | 第33-34页 |
| 4.2.4 海外竞争市场是国内竞争的延续 | 第34-35页 |
| 5 奇瑞汽车进一步开拓巴西市场的政策建议 | 第35-39页 |
| 5.1 提高产品品质 | 第35页 |
| 5.2 提升企业形象 | 第35-36页 |
| 5.3 注重本土化管理，加强与当地企业的合作 | 第36-37页 |
| 5.4 扩展融资渠道，规避金融风险 | 第37-38页 |
| 5.5 加大海外宣传力度 | 第38页 |
| 5.6 加强人才引进与培养 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
