摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第10-16页 |
0.1 研究背景 | 第10-11页 |
0.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
0.3 文献综述 | 第12-14页 |
0.3.1 国外相关文献综述 | 第12-13页 |
0.3.2 国内相关文献综述 | 第13-14页 |
0.4 研究方法及主要内容 | 第14-16页 |
1 案例描述 | 第16-25页 |
1.1 MK 公司简介 | 第16-18页 |
1.2 MK 公司存货管理内部控制现状 | 第18-21页 |
1.2.1 公司存货构成 | 第18-19页 |
1.2.2 存货管理内部控制状况 | 第19-21页 |
1.3 MK 公司存货管理内部控制问题描述 | 第21-25页 |
1.3.1 存货预算及审核不力造成库存积压 | 第21-22页 |
1.3.2 入出库环境控制不善导致帐实不符 | 第22页 |
1.3.3 仓储及退库控制缺失导致材料损失 | 第22-23页 |
1.3.4 已发零部件管理不善造成信誉问题 | 第23-24页 |
1.3.5 仓储管理模式落后引起成本增加 | 第24-25页 |
2 案例分析 | 第25-36页 |
2.1 理论依据 | 第25-30页 |
2.1.1 存货管理的涵义及存货风险 | 第25-27页 |
2.1.2 存货管理内部控制的目标 | 第27-28页 |
2.1.3 存货管理内部控制的方式 | 第28-30页 |
2.2 MK 公司存货管理内部控制存在问题的原因分析 | 第30-36页 |
2.2.1 控制环境不适合内控运行 | 第30-32页 |
2.2.2 存货预算管理制度不合理 | 第32-33页 |
2.2.3 存货管理控制流程不完善 | 第33-34页 |
2.2.4 企业信息化建设能力有待加强 | 第34-35页 |
2.2.5 存货管理内部监督缺失 | 第35-36页 |
3 建议和结论 | 第36-44页 |
3.1 建议 | 第36-43页 |
3.1.1 营造良好的内部控制环境 | 第36-38页 |
3.1.2 改进存货预算管理制度 | 第38-39页 |
3.1.3 完善存货管理内部控制流程 | 第39-41页 |
3.1.4 引进现代化信息管理系统 | 第41-42页 |
3.1.5 加强存货管理内部监督 | 第42-43页 |
3.2 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |