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黎明职业大学专任教师绩效管理体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 绩效管理综述第9-10页
        1.3.2 教师绩效管理研究现状第10-11页
    1.4 论文研究思路及内容第11-14页
        1.4.1 研究思路第11-12页
        1.4.2 论文内容及框架第12-14页
第2章 理论基础第14-30页
    2.1 基本概念界定第14-16页
        2.1.1 专任教师定义第14页
        2.1.2 绩效管理相关定义第14-16页
    2.2 绩效管理理论综述第16-26页
        2.2.1 绩效管理思想第16页
        2.2.2 绩效管理理论第16-18页
        2.2.3 绩效考核概念界定第18-26页
    2.3 激励理论综述第26-29页
        2.3.1 内容型激励理论第27-28页
        2.3.2 过程型激励理论第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 黎明职业大学专任教师绩效管理现状第30-41页
    3.1 黎明职业大学概况第30-32页
        3.1.1 泉州公办大学整体情况第30页
        3.1.2 黎明职业大学简况第30-31页
        3.1.3 专任教师考核管理制度现状第31-32页
    3.2 黎明职业大学专任教师绩效管理现状分析第32-35页
        3.2.1 学校对二级管理部门的绩效管理第32页
        3.2.2 专任教师绩效考核程序第32页
        3.2.3 专任教师考核结果的等级及应用第32-33页
        3.2.4 专任教师绩效评价主体第33-35页
    3.3 黎明职业大学专任教师绩效管理存在的问题及分析第35-39页
        3.3.1 黎明职业大学专任教师绩效管理的问卷调查第35-37页
        3.3.2 黎明职业大学专任教师绩效管理存在的问题及分析第37-39页
    3.4 本章小结第39-41页
第4章 黎明职业大学专任教师绩效管理体系的再设计第41-62页
    4.1 黎明职业大学专任教师绩效管理体系再设计的依据、目的及原则第41-45页
        4.1.1 绩效管理体系再设计的依据第41-42页
        4.1.2 绩效管理体系再设计的目的第42-43页
        4.1.3 绩效管理体系再设计的原则第43-45页
    4.2 黎明职业大学专任教师绩效考核方案的优化第45-47页
    4.3 黎明职业大学专任教师绩效考核指标体系的设计第47-50页
        4.3.1 学校战略目标的分解第47-49页
        4.3.2 KPI 确定个人关键指标第49-50页
    4.4 黎明职业大学专任教师绩效考核方法优化第50-56页
        4.4.1 EFE 矩阵确定各指标权重第50页
        4.4.2 组合权重法计算考核得分第50-52页
        4.4.3 黎明职业大学教师绩效考核分数确定第52-56页
    4.5 黎明职业大学专任教师绩效管理组织与流程的设计第56-60页
        4.5.1 建立和完善绩效管理组织机构第56页
        4.5.2 确定绩效目标第56-57页
        4.5.3 进行绩效辅导第57页
        4.5.4 实施绩效考核第57-58页
        4.5.5 绩效反馈第58-59页
        4.5.6 应用绩效考核结果第59页
        4.5.7 绩效考核的持续改进第59-60页
    4.6 本章小结第60-62页
第5章 黎明职业大学专任教师绩效管理体系应用与完善第62-75页
    5.1 经济管理学院简介第62页
    5.2 绩效考核方案的实际应用第62-67页
        5.2.1 学校战略目标的分解第62-64页
        5.2.2 绩效考核指标确定第64-65页
        5.2.3 EFE 矩阵计算指标权重第65-67页
    5.3 绩效考核的结果及持续改进第67-70页
        5.3.1 绩效考核结果确定第67-69页
        5.3.2 绩效考核的持续改进第69-70页
    5.4 完善绩效管理体系的保证措施第70-73页
        5.4.1 高层管理者的大力支持第70页
        5.4.2 加强人文关怀,关注教师发展第70-71页
        5.4.3 建立完善的绩效管理制度第71页
        5.4.4 建立有效的激励机制第71-72页
        5.4.5 健全完善的信息网络体系第72-73页
        5.4.6 建立高效后勤保障体制第73页
    5.5 本章小结第73-75页
第6章 总结与展望第75-78页
    6.1 研究主要结论第75-76页
    6.2 论文创新点第76页
    6.3 研究不足和展望第76-78页
参考文献第78-84页
致谢第84-86页
附录第86-94页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第94页

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